8月15日，伊利股份召開臨時股東大會，審議并通過了《關于（內蒙古伊利實業集團股份有限公司2023年持股計劃（草案））及其摘要的議案》等多項議案。

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分析人士指出，該議案獲股東大會高票通過，說明公司股東對此次員工持股計劃的高度認可，也說明股東對管理層和公司發展前景持積極態度。持續實施員工持股計劃能夠有效激發核心骨干為公司和全體股東創造更大的業績和價值增量。

有效促進戰略目標實現

上一個十年就是最好的說明

伊利股份于2014年就曾推出十年期的持股計劃。可以看到，作為全面薪酬體系的組成部分，員工持股計劃在公司經營發展過程中起到了重要作用，亦有效促進了公司長期戰略目標的實現。

數據顯示，過去十年，伊利營業總收入從2013年的477.79億元，增長至2022年的1231.71億元，期間復合增速為11%，兩倍于行業增速；扣非歸母凈利潤年化增長率為16%。

自2013年至2022年，公司利潤穩健增長，累計實現利潤總額達717.40億元，公司累計向股東分紅超416.48億元，盈利能力和為股東創造的收益都一路看漲。

在這一過程，伊利完成從全球乳業二十強到全球乳業第一陣營的歷史性突破。據荷蘭合作銀行發布的2022全球乳業20強榜單顯示，伊利連續第3年穩居“全球乳業五強”，不僅是五強中唯一中國乳企，更以31.7%的增速成為全球乳業20強中增長最快的企業。

核心人才深度綁定

穩定團隊錨定全球乳業第一

眾所周知，伊利所處的消費品行業競爭非常激烈，吸引和保留行業內優秀人才極為重要。

浙江大學國際聯合商學院數字經濟與金融創新研究中心聯席主任盤和林表示，員工持股計劃將員工利益和企業利益相互綁定，讓員工更有主人意識，能夠激勵員工的經營熱情，也能提升企業的向心力和凝聚力。員工持股可以幫助企業留住核心人才。

事實上，在員工持股計劃等全面薪酬體系的綁定下，伊利核心團隊的穩定性一直都是行業最好的。可以說，伊利連續增長的業績背后，站著的是一支業內穩定的管理團隊。

而這支穩定的管理團隊一直都在以高目標的戰略格局引領著企業一路向上的穩健發展。

深度綁定核心人才的員工持股計劃，也一直是伊利促進長期戰略目標實現的有效做法。無論是2014年還是2023年，員工持股計劃作為公司全面薪酬體系的必要組成部分，都能有效激發核心骨干為公司和全體股東創造更大的業績和價值增量。而公司持續地實施持股計劃有助于公司持續、穩定地發展。

中信建投研報指出，隨著第一期計劃的圓滿完成，伊利成為國內乳品龍頭，未來將進一步走向全球市場。

華創證券認為，從2006年“五年三步走”的規劃、2014年定調“全球乳業五強”及“千億目標”，公司持續錨定階段目標。本次員工持股計劃推出，進一步夯實了公司內生動能，穩步邁向“2025年全球乳業前三、2030年全球乳業第一、健康食品五強”目標。

數據統計顯示，2023年上半年A股市場公布的股權激勵計劃共321個，員工持股計劃共108個。英大證券首席經濟學家表示，員工持股計劃越來越受青睞且逐年增多，表明上市公司越來越重視優質人才。員工持股計劃能夠增強員工黏性，有效激勵員工主觀能動性和工作積極性，推動企業長遠發展戰略和經營目標實現。

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