7月19日，愛奇藝和抖音集團(tuán)宣布達(dá)成合作，將圍繞長(zhǎng)視頻內(nèi)容的二次創(chuàng)作與推廣等方面展開探索。

(資料圖)

另?yè)?jù)第一財(cái)經(jīng)記者獨(dú)家獲悉，此次合作中，抖音將實(shí)現(xiàn)跨端的跳轉(zhuǎn)，即用戶在抖音看到二創(chuàng)的內(nèi)容后可點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)到愛奇藝看正片。這個(gè)功能上線后，將對(duì)長(zhǎng)視頻宣發(fā)、拉新促活、以及會(huì)員收入帶來(lái)利好。

該戰(zhàn)略合作公布后，另有消息稱騰訊視頻正在與快手談判二創(chuàng)的戰(zhàn)略合作，騰訊視頻方面表示“此消息為謠言”，快手則未對(duì)此回應(yīng)。但該消息令騰訊集團(tuán)旗下微視與視頻號(hào)陷入尷尬境地，一位研究影視傳媒的分析師對(duì)記者表示，因?yàn)橐曨l號(hào)的競(jìng)爭(zhēng)需要，可能騰訊視頻與抖音的合作會(huì)比愛奇藝甚至優(yōu)酷來(lái)得更晚。

核心獲取內(nèi)容二創(chuàng)合法權(quán)益

此次抖音與愛奇藝合作，依據(jù)官方內(nèi)容，愛奇藝將向抖音集團(tuán)授權(quán)其內(nèi)容資產(chǎn)中擁有信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)及轉(zhuǎn)授權(quán)的長(zhǎng)視頻內(nèi)容，用于短視頻創(chuàng)作。雙方對(duì)解說、混剪、拆條等短視頻二創(chuàng)形態(tài)做了具體約定，將共同推動(dòng)長(zhǎng)視頻內(nèi)容知識(shí)產(chǎn)權(quán)的規(guī)范使用。

愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇表示，這是雙方在尊重和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、探索合作雙贏上邁出的重要一步，具有里程碑意義。相信這次合作有助于優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)生態(tài)，拓寬合作渠道，創(chuàng)造更多價(jià)值，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)、創(chuàng)作者和用戶的多方共贏。抖音集團(tuán)CEO張楠表示，一直以來(lái)抖音都非常尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并積極尋求與長(zhǎng)視頻平臺(tái)更好地合作。

浙江大學(xué)傳媒與國(guó)際文化學(xué)院求是特聘教授方興東對(duì)記者表示，抖音和愛奇藝達(dá)成合作，這無(wú)疑是最佳結(jié)果。短視頻和長(zhǎng)視頻本質(zhì)上是兩種商業(yè)模式和傳播方式，雙方持續(xù)的爭(zhēng)吵無(wú)助于各自發(fā)展和各種競(jìng)爭(zhēng)力。而相互合作就可以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，相互促進(jìn)。尤其是接下來(lái)，雙方都可以將精力聚焦在核心業(yè)務(wù)的創(chuàng)新上。客觀地說，長(zhǎng)短視頻兩種商業(yè)模式的互補(bǔ)與融合是大勢(shì)所趨，合作雖難以消除和彌合內(nèi)在矛盾，相對(duì)來(lái)說肯定比爭(zhēng)吵要好。

其實(shí)，方興東表示，最理想的戰(zhàn)略組合就是騰訊收購(gòu)快手，抖音收購(gòu)愛奇藝，各得其所，相得益彰，最佳共贏。當(dāng)然在當(dāng)今反壟斷的背景下，最佳方案只能停留在想象之中，操作性很低。

今年3月抖音宣布與搜狐達(dá)成合作，獲得搜狐全部自制影視作品二次創(chuàng)作相關(guān)授權(quán)，抖音平臺(tái)和用戶可對(duì)這些影視作品重新剪輯、編排或改編。未來(lái)雙方還將在新劇宣傳推廣上，繼續(xù)開展創(chuàng)意營(yíng)銷或視頻征集等合作。6月30日，快手宣布與樂視視頻的獨(dú)家自制內(nèi)容達(dá)成二創(chuàng)相關(guān)授權(quán)合作，快手創(chuàng)作者可以對(duì)樂視視頻獨(dú)家自制版權(quán)作品進(jìn)行剪輯及二次創(chuàng)作，并發(fā)布在快手平臺(tái)內(nèi)。

易觀分析營(yíng)銷渠道行業(yè)高級(jí)分析師馬世聰對(duì)記者表示，長(zhǎng)短視頻平臺(tái)合作的動(dòng)作，核心目的是為了通過合作方式獲取內(nèi)容二次創(chuàng)作的合法權(quán)益，在內(nèi)容創(chuàng)作合規(guī)性上有所規(guī)范，也幫助平臺(tái)創(chuàng)作者們規(guī)避掉一些法律風(fēng)險(xiǎn)，讓創(chuàng)作者在創(chuàng)作內(nèi)容的形態(tài)、定義、范疇等方面有一個(gè)明確與清晰的尺度。

其次，作為短視頻內(nèi)容平臺(tái)，馬世聰稱，短視頻平臺(tái)本身對(duì)影視作品的內(nèi)容資源消耗也非常大，在此背景下，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)對(duì)合規(guī)性要求、對(duì)版權(quán)意識(shí)的提升，都處于逐步攀升階段，通過雙方平臺(tái)合作，利于探索影視類內(nèi)容新方向。

視頻號(hào)仍在摸索自身路徑

2022年，長(zhǎng)短視頻平臺(tái)拋卻競(jìng)爭(zhēng)，小步快跑進(jìn)入合作時(shí)代。

對(duì)于目前長(zhǎng)短視頻平臺(tái)合作趨勢(shì)，一位短視頻行業(yè)人士對(duì)記者表示，短視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，行業(yè)用戶增長(zhǎng)一定程度上取決于內(nèi)容生態(tài)完善及新用戶的滲透情況，內(nèi)容生態(tài)建設(shè)豐富度屬于重點(diǎn)的內(nèi)容基礎(chǔ)建設(shè)。

而與長(zhǎng)視頻平臺(tái)合作的利好主要體現(xiàn)在三方面，該人士稱，第一，挖掘垂直領(lǐng)域新用戶需要版權(quán)內(nèi)容拉新。截至2021年12月，短視頻行業(yè)用戶數(shù)為9.34億，相比于2020年12月的9.27億僅增長(zhǎng)700萬(wàn)，用戶數(shù)量增速放緩。垂直領(lǐng)域用戶在規(guī)模和變現(xiàn)上存在巨大潛力，長(zhǎng)視頻作為垂直領(lǐng)域中的重要部分，在用戶畫像上與現(xiàn)有短視頻用戶畫像存在一定差異，仍具備持續(xù)拉新空間。

第二，版權(quán)內(nèi)容有利于拉高時(shí)長(zhǎng)天花板。2021年短視頻使用時(shí)長(zhǎng)已超越即時(shí)通訊，成為互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分行業(yè)中占據(jù)網(wǎng)絡(luò)時(shí)間最長(zhǎng)的行業(yè)。布局版權(quán)內(nèi)容，引入時(shí)間較長(zhǎng)的劇集或綜藝娛樂內(nèi)容，能拉高整體APP的時(shí)長(zhǎng)天花板。第三，有助于社區(qū)豐富度及優(yōu)化平臺(tái)創(chuàng)作生態(tài)。內(nèi)容生態(tài)是短視頻流量來(lái)源及商業(yè)化的基石，短視頻平臺(tái)在面對(duì)未經(jīng)授權(quán)的創(chuàng)作時(shí)面臨進(jìn)退兩難的窘境，審核標(biāo)準(zhǔn)過于寬松會(huì)面臨版權(quán)方的投訴，審核標(biāo)準(zhǔn)過于嚴(yán)格會(huì)影響創(chuàng)作者的積極性，不利于創(chuàng)作生態(tài)的繁榮發(fā)展。

馬世聰對(duì)記者表示，長(zhǎng)短視頻平臺(tái)合作另有一個(gè)重要因素在于當(dāng)下的大環(huán)境對(duì)企業(yè)盈利性提出更高要求，“合作不代表長(zhǎng)視頻模式走不通，只是現(xiàn)在的平臺(tái)需求需要調(diào)整，進(jìn)行順勢(shì)而為，”如愛奇藝這幾個(gè)季度一直在強(qiáng)調(diào)降本增效，通過內(nèi)容版權(quán)授權(quán)，利于對(duì)成本與收益產(chǎn)生擴(kuò)充。其次對(duì)長(zhǎng)視頻平臺(tái)的宣發(fā)帶來(lái)利好，將觀眾從短視頻平臺(tái)引流回歸至長(zhǎng)視頻平臺(tái)。

雖然騰訊視頻方面辟謠了與快手進(jìn)行長(zhǎng)短視頻平臺(tái)合作的可能，但抖音快手均在長(zhǎng)視頻領(lǐng)域有所動(dòng)作，微視與視頻號(hào)的“靜態(tài)”顯得頗為“出挑”。

馬世聰認(rèn)為，視頻號(hào)近期通過演唱會(huì)直播等形式，積累了不錯(cuò)的流量，且微視在微信體系下，具備流量與資源的廣度與深度。另外，視頻號(hào)本身內(nèi)容構(gòu)成中，影視內(nèi)容二創(chuàng)類占比本就較低，因此外界合作對(duì)其影響不大。但對(duì)微視而言，本身在騰訊體系內(nèi)的重要性就在較弱，此次外界長(zhǎng)短視頻合作，更是加速了微視重要性的削弱進(jìn)度。

據(jù)行業(yè)人士對(duì)記者表示，目前視頻號(hào)團(tuán)隊(duì)處于內(nèi)部搖擺不定、戰(zhàn)略層與產(chǎn)品側(cè)意見執(zhí)行不統(tǒng)一的階段。例如視頻號(hào)團(tuán)隊(duì)與多家MCN機(jī)構(gòu)簽約合作，拉來(lái)一波網(wǎng)紅主播在平臺(tái)進(jìn)行直播帶貨，但實(shí)際運(yùn)作過程中，視頻號(hào)團(tuán)隊(duì)并未對(duì)這些主播的銷量、品控、轉(zhuǎn)化率等核心指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)控與監(jiān)測(cè)，更像是在完成一項(xiàng)布置任務(wù)一樣在布局。

馬思聰對(duì)記者表示，電商邏輯上，抖音更重內(nèi)容、快手更重私域直播，而視頻號(hào)目前主要側(cè)重于商家店鋪?zhàn)圆ィㄟ^商家私域體系進(jìn)行銷售，對(duì)影視類內(nèi)容的依賴度目前暫不高。

此前接受第一財(cái)經(jīng)記者專訪時(shí)，微信視頻號(hào)直播相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，視頻號(hào)直播最大優(yōu)勢(shì)在于公私域聯(lián)動(dòng)。對(duì)于微信視頻號(hào)創(chuàng)作者而言，私域?qū)⒊蔀閯?chuàng)作者可持續(xù)運(yùn)營(yíng)的長(zhǎng)期資產(chǎn)，這也是微信視頻號(hào)區(qū)別于其他平臺(tái)的最大特點(diǎn)。

標(biāo)簽：