從學(xué)術(shù)到產(chǎn)業(yè)之間一直有一個鴻溝，被稱為“死亡之谷”，阻礙著科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。而2021年成立的長三角國家技術(shù)創(chuàng)新中心，正是為解決這樣一個世界性的難題。

在“中國式現(xiàn)代化的長三角實(shí)踐”網(wǎng)絡(luò)主題采訪上海站活動期間，第一財經(jīng)記者來到了位于上海張江科學(xué)城的長三角國家技術(shù)創(chuàng)新中心，探尋其創(chuàng)新的科研孵化模式。

長三角國家技術(shù)創(chuàng)新中心是國家科技部批復(fù)、上海長三角技術(shù)創(chuàng)新研究院牽頭，聯(lián)合江蘇、浙江和安徽相關(guān)機(jī)構(gòu)共建的綜合類國家級技術(shù)創(chuàng)新平臺。其一個功能定位就是推動科學(xué)到技術(shù)的轉(zhuǎn)化，提供高水平的科技供給支撐全國產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

(資料圖)

談及“死亡之谷”，長三角國家技術(shù)創(chuàng)新中心副主任、上海長三角技術(shù)創(chuàng)新研究院黨委書記譚瑞琮對第一財經(jīng)表示，背后的原因是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，“分工已經(jīng)非常細(xì)，做學(xué)術(shù)的人不一定理解產(chǎn)業(yè)的需求，這是不同的人在做一整個創(chuàng)新環(huán)節(jié)的事情。沒有一個人既懂學(xué)術(shù)又懂產(chǎn)業(yè)，把一個科學(xué)家變成企業(yè)家是非常難的。”

譚瑞琮認(rèn)為，跨越鴻溝，需要有合理的資源整合配置，包括資金、人才團(tuán)隊(duì)等的資源。“國創(chuàng)中心不是想辦法把一個科學(xué)變成企業(yè)家，而是提供一個平臺，通過給科學(xué)家資金、政策、專業(yè)化的培育，整合相關(guān)的團(tuán)隊(duì)和資源跟其匹配，使得其能夠快速從學(xué)術(shù)走到技術(shù)和產(chǎn)業(yè)，這個團(tuán)隊(duì)可以跨過從學(xué)術(shù)到產(chǎn)業(yè)的橋梁。”

長三角國家創(chuàng)新中心被稱為“改革試驗(yàn)田”，其主要的創(chuàng)新舉措就在于發(fā)揮市場在創(chuàng)新資源配置中的決定性作用，設(shè)立混合所有制的研究所，通過撥投結(jié)合的模式支持引領(lǐng)性、顛覆性技術(shù)項(xiàng)目，利用財政資金按科研項(xiàng)目投入支持，獲得社會化融資后，前期投入轉(zhuǎn)化為股權(quán)。

具體模式是，國創(chuàng)中心聚焦前沿早期風(fēng)險度高、市場判斷失靈、但有可能對未來產(chǎn)業(yè)和行業(yè)產(chǎn)生顛覆性影響、填補(bǔ)空白的一類技術(shù)項(xiàng)目，選聘項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，孵化成立核心團(tuán)隊(duì)絕對控股的項(xiàng)目公司，在項(xiàng)目公司早期給予科研經(jīng)費(fèi)支持。

“經(jīng)過國創(chuàng)中心遴選后，科研團(tuán)隊(duì)出資，成立團(tuán)隊(duì)控股、國創(chuàng)中心和地方持小股的混合所有制企業(yè)，以團(tuán)隊(duì)控股、輕資產(chǎn)運(yùn)營的企業(yè)模式為主，公司所產(chǎn)生的研究所的成果所有權(quán)、分配權(quán)以及處置權(quán)、收益權(quán)全部歸公司所有。”相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，此后通過市場的機(jī)制模式，比如研究所產(chǎn)生的增值部分按股權(quán)分紅，可以調(diào)動科研人員的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)動力，國創(chuàng)中心與科研團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)利益共享、風(fēng)險共擔(dān)。

國創(chuàng)中心負(fù)責(zé)人表示，重點(diǎn)在于“把資本認(rèn)可作為對重大產(chǎn)業(yè)技術(shù)項(xiàng)目的成功與否的一個判斷標(biāo)準(zhǔn)”。若團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目完成既定研發(fā)目標(biāo)，社會資本愿意介入，這才標(biāo)志著對這個項(xiàng)目投入成功。反之若沒有市場認(rèn)可，即未獲得市場融資，則按照普通科研項(xiàng)目的形式結(jié)題驗(yàn)收，寬容失敗。

若項(xiàng)目完成既定研發(fā)任務(wù)并成功啟動市場融資時，前期國創(chuàng)中心支持資金按市場投資價格轉(zhuǎn)化為公司股權(quán)，但仍由團(tuán)隊(duì)絕對控股，研發(fā)團(tuán)隊(duì)掌握主導(dǎo)權(quán)。

這樣一來，通過國創(chuàng)中心專業(yè)研判，利用財政資金給予前期投入支持，后面的事情交由資本，國創(chuàng)中心按照市場的方式進(jìn)入或者退出，可以加速技術(shù)成熟，推動更多前沿性、顛覆性、原創(chuàng)性技術(shù)跨越“死亡之谷”。這樣的模式也在2021年入選國家發(fā)改委和科技部的“全面創(chuàng)新改革任務(wù)清單”，在全國示范推廣。

截至2022年底，長三角國創(chuàng)中心通過撥投結(jié)合，在長三角區(qū)域累計支持了57個重大產(chǎn)業(yè)技術(shù)項(xiàng)目，其中長三角國創(chuàng)中心累計支持6.45億元，帶動地方投入支持 8.77億元。已有超過10個項(xiàng)目達(dá)成研發(fā)目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)A輪融資，標(biāo)志著項(xiàng)目成功，其中氮化鎵射頻技術(shù)等5個項(xiàng)目估值超過10億元。

在重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目孵化中，一典型案例是長三角國創(chuàng)中心江蘇產(chǎn)研院瞄準(zhǔn)第三代半導(dǎo)體外延裝備，引入“碳化硅外延設(shè)備”核心團(tuán)隊(duì)組織實(shí)施自主研發(fā)，以撥投結(jié)合方式孵化成立重大項(xiàng)目公司“芯三代半導(dǎo)體科技（蘇州）有限公司”。

國創(chuàng)中心發(fā)揮財政資金引導(dǎo)作用，推動上海優(yōu)勢研發(fā)資源和江蘇產(chǎn)業(yè)配套整合，開展技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)化。經(jīng)過一年多的努力，技術(shù)得到成功驗(yàn)證，并順利完成首臺外延設(shè)備樣機(jī)下線。公司設(shè)備生產(chǎn)的碳化硅外延片產(chǎn)品比國外同類產(chǎn)品具有高性價比、高產(chǎn)能等優(yōu)勢。2021年底，公司順利獲得A輪融資，投后估值超6億元，2022年底公司獲B+輪5000萬融資，投后估值近20億元，國創(chuàng)中心（江蘇產(chǎn)研院）支持的2550萬元現(xiàn)增值至1.17億元。

官方數(shù)據(jù)顯示，截至2023年5月，國創(chuàng)中心已在上海和江蘇布局建設(shè)了92家專業(yè)研究所，擁有研發(fā)人員近15000多人，涉及新一代信息技術(shù)、新材料、裝備制造、生物醫(yī)藥、能源與環(huán)保等領(lǐng)域，轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化技術(shù)成果近6000項(xiàng)，服務(wù)企業(yè)累計超過20000家。

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