(資料圖片)

“說(shuō)到中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略地位，毫無(wú)疑問(wèn)，是我們?nèi)蚺琶笆氖袌?chǎng)之一，而且從投資金額來(lái)說(shuō)，中國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度是最快的。在宜家進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)這些年以來(lái)，我們已經(jīng)累計(jì)投資了430億人民幣，在未來(lái)3年我們將繼續(xù)投資63億人民幣。” 9月8日，宜家母公司英格卡集團(tuán)首席執(zhí)行官葉思博（Jesper Brodin）在上海徐匯宜家商場(chǎng)接受媒體群訪時(shí)表示。

中國(guó)是宜家全球重點(diǎn)關(guān)注的市場(chǎng)之一。目前，中國(guó)是除瑞典以外唯一一個(gè)擁有完整宜家價(jià)值鏈的市場(chǎng)，涉及產(chǎn)品設(shè)計(jì)、測(cè)試、生產(chǎn)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)及配送、零售、購(gòu)物中心、數(shù)字創(chuàng)新等各個(gè)領(lǐng)域。宜家會(huì)根據(jù)中國(guó)本土消費(fèi)者對(duì)居家生活的一些洞察，來(lái)開(kāi)發(fā)一些本地化的產(chǎn)品，產(chǎn)品不僅滿足于中國(guó)市場(chǎng)，也服務(wù)于全球市場(chǎng)。

就在前不久，宜家宣布將會(huì)對(duì)300多款產(chǎn)品降價(jià)，還可以分期付款。當(dāng)被問(wèn)及這是否體現(xiàn)了宜家對(duì)中國(guó)的下沉市場(chǎng)的重視時(shí)，葉思博告訴第一財(cái)經(jīng)記者，“我們希望能夠以更低價(jià)格、更高性價(jià)比的產(chǎn)品來(lái)服務(wù)更多的消費(fèi)者，讓大家能夠負(fù)擔(dān)得起。我們服務(wù)的是大眾市場(chǎng)，我們希望能夠利用我們的全渠道，盡可能和更多的中國(guó)的消費(fèi)者連接起來(lái)。”

而宜家如何在這個(gè)過(guò)程中維持穩(wěn)定的利潤(rùn)率則是備受外界關(guān)注的問(wèn)題。

對(duì)此，葉思博表示：“我們還是致力于在中國(guó)的長(zhǎng)期發(fā)展，因?yàn)槲覀兊模ü?yīng)鏈）體量比較的大，很多的工廠不是說(shuō)想搬就能搬的，有的工廠就是為我們宜家而建造的，或者說(shuō)我們擁有一些工廠很大的份額。所以對(duì)宜家來(lái)說(shuō)，我們還是希望能夠扎根中國(guó)的市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的發(fā)展。越是在困難的時(shí)候，我們?cè)较Ｍ軌蚝凸?yīng)商合作，來(lái)找到一些創(chuàng)新的方法進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，利用技術(shù)的發(fā)展來(lái)降低產(chǎn)品的成本。所以我們希望能夠在中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)一步深耕，加強(qiáng)和各個(gè)供應(yīng)商的長(zhǎng)期的合作。”

葉思博表示，宜家看好中國(guó)本土供應(yīng)鏈還有一個(gè)原因，那就是中國(guó)供應(yīng)商的轉(zhuǎn)型有很大優(yōu)勢(shì)，且轉(zhuǎn)型速度是領(lǐng)先于其他國(guó)家的。

他進(jìn)一步分析：“很多年前，大家都會(huì)認(rèn)為中國(guó)供應(yīng)商的優(yōu)勢(shì)在于比較低廉的勞動(dòng)力成本。但其實(shí)早在15年前，中國(guó)的供應(yīng)商已經(jīng)踏上了轉(zhuǎn)型之路，加大了對(duì)自動(dòng)化的投資，更多地關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量。所以我們認(rèn)為，如今在各個(gè)品類中，中國(guó)的供應(yīng)商都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了更新迭代，成為了行業(yè)的領(lǐng)跑者。中國(guó)的企業(yè)家的優(yōu)勢(shì)在于非常了解變化的重要性，在其他的市場(chǎng)要進(jìn)行轉(zhuǎn)型需要很長(zhǎng)時(shí)間，但是中國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型速度非常快，我認(rèn)為這些都是中國(guó)供應(yīng)商的優(yōu)勢(shì)。”

標(biāo)簽：