10年前，在游戲發(fā)布會上一口氣干掉整瓶啤酒，把剩下的幾滴澆在自己的光頭上當(dāng)眾宣布退休的史玉柱，為了游戲重回江湖。

2月27日，巨人網(wǎng)絡(luò)移動端戰(zhàn)略新游戲《原始征途》宣布將在3月24日上線，巨人網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人史玉柱在內(nèi)部啟動會上的講話流出。會議現(xiàn)場，戴著黑色墨鏡、身穿白色羽絨服與標(biāo)志性紅衣白褲的史玉柱，聊到自己回歸研發(fā)一線修改《原始征途》的幕后故事，他說自己退休那些年不務(wù)正業(yè)，交了100多個男性朋友，經(jīng)常給人借錢、幫朋友做擔(dān)保，損失了好多錢。公司CEO劉偉看不下去，把他拉回來參與游戲業(yè)務(wù)。

【資料圖】

“那天太陽比較大，過來的著急，（工作人員）忘記提醒他摘掉墨鏡。”一位當(dāng)時在現(xiàn)場的人士第一財(cái)經(jīng)記者說，除了內(nèi)部講話外，史玉柱還和一些非人民幣玩家進(jìn)行了交流。

有接近人士告訴第一財(cái)經(jīng)記者，史玉柱之前在2013年辭去CEO、宣布退休之后，淡出公司日常管理，只抓公司大的戰(zhàn)略，不參與具體研發(fā)和具體管理工作，這是他第一次深度在研發(fā)一線參與一款產(chǎn)品。對于已經(jīng)有18年歷史的“征途IP”未來的發(fā)展，他稱不能只是靠現(xiàn)在已經(jīng)40多歲的那批過去的玩家，希望一定要吸引00后新生代進(jìn)來。

半年提了400多條修改意見

宣布退休近10年的史玉柱如今“退而不休”。

在內(nèi)部講話中，史玉柱說自己2013年辭去公司CEO職務(wù)退休，不參與公司具體管理事務(wù)。而他淡出征途的業(yè)務(wù)要更早，2007年公司在美國紐交所上市后，就逐漸退居二線。有時他想給游戲提點(diǎn)意見，大家不聽，給他頂回來，因?yàn)闆]有話語權(quán)，就徹底不管了。

過去，他常常在微博上曬自己的退休的生活，瀟灑地說“江湖好漢們，忘掉‘史玉柱’這廝吧”。自稱“大閑人”的他有時跑去波爾多酒莊偷葡萄，又到韓國學(xué)藝，還去武當(dāng)山要向道長拜師，在南極時還被母企鵝圍觀……在內(nèi)部講話中，史玉柱把退休后的生活自嘲為整天不務(wù)正業(yè)，胡吃海喝。

他說，自己朋友交的比較多，100多個男性朋友。過去巨人集團(tuán)是不找朋友借錢的，也不找朋友擔(dān)保。“但我一在酒桌上一喝，好，給這個人借錢，給那個人擔(dān)保，這么一算十幾年損失了好多錢。”

此前，因?yàn)閭€人擔(dān)保糾紛，史玉柱名下多家公司股權(quán)被凍結(jié)。其中涉及民生信托案件的就超上億元。公司CEO劉偉看他這樣不行，“你在外面老造成損失，來玩游戲，這樣少交點(diǎn)朋友。”

去年9月，打磨兩年的《原始征途》距離公測臨門一腳突然被叫停，史玉柱親自下場參與《原始征途》的研發(fā)，團(tuán)隊(duì)同意了他參與修改游戲的想法，半年多時間磨合下來，團(tuán)隊(duì)會尊重他的意見，但不盲從。他的想法如果非常堅(jiān)定，就會讓團(tuán)隊(duì)直接執(zhí)行，如果自己也沒思考清楚，會和團(tuán)隊(duì)一起討論。

“他的性格是不參與則已，一旦參與非常投入。”一位接近人士告訴第一財(cái)經(jīng)記者，封閉開發(fā)期間，史玉柱基本上每天都在玩游戲、每天都會提出優(yōu)化意見，去年十一假期期間都在加班。史玉柱回來參與研發(fā)六個多月時間，團(tuán)隊(duì)最近做了個統(tǒng)計(jì)，給他們提出了400多條修改意見。

“老史回歸，很切實(shí)地能幫助研發(fā)團(tuán)隊(duì)在一些決策上更大膽、放得開手腳。”上述人士對記者舉例，此前研發(fā)團(tuán)隊(duì)風(fēng)格會偏保守一些，用老史的話說就是“太穩(wěn)，前怕狼后怕虎”。比如，老史讓他們對非人民幣玩家做側(cè)重，團(tuán)隊(duì)會擔(dān)心這樣會不會影響產(chǎn)品營收能力等。這是需要有老史這樣的人參與推動改變。

過去老《征途》因?yàn)闅v史原因、數(shù)值上的問題，有的超級人民幣玩家過強(qiáng)，游戲在某些階段出現(xiàn)過一個國家打不死一個玩家的情況，史玉柱稱這是有問題的。現(xiàn)在把研發(fā)重心放到非人民幣玩家身上，他稱這類似于一個金字塔結(jié)構(gòu)，非人民幣玩家是塔基層，只有基數(shù)足夠大，上面的超級人民幣玩家自然水到渠成。

此外，對于征途這一已經(jīng)18年歷史的IP，史玉柱也提醒，從長線考慮，未來可以做的事比如游戲+AI、游戲+現(xiàn)實(shí)，都是大勢所趨，巨人應(yīng)盡早布局。

江湖變了：巨人已不再是巨人

這位曾經(jīng)的商界傳奇人物回歸，是否能夠力挽狂瀾，還有待新游戲上市后的表現(xiàn)。未來史玉柱是否會參與巨人網(wǎng)絡(luò)其他非征途系產(chǎn)品的開發(fā)工作，目前還沒有在內(nèi)部明確提及。

但從業(yè)績和股價來看，他的回歸時點(diǎn)正值巨人網(wǎng)絡(luò)面臨挑戰(zhàn)的時期。巨人網(wǎng)絡(luò)崛起于端游時代，但進(jìn)入移動游戲時代，巨人網(wǎng)絡(luò)早已被騰訊、網(wǎng)易甩在身后；在上海游戲圈，甚至也被如米哈游這樣的游戲中生代超越，巨人不再是巨人。

在史玉柱宣布退休的第二年，巨人網(wǎng)絡(luò)宣布以30億美元的價格完成私有化，紐交所摘牌退市時市值僅約28億美元，上市7年時間市值縮水近半。

此后，巨人網(wǎng)絡(luò)借殼世紀(jì)游輪回歸A股，2年后其市值達(dá)到1500億元。2017年2月，巨人網(wǎng)絡(luò)股價最高漲至76.53元/股。

巨人網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)一度延伸涉及互聯(lián)網(wǎng)金融，并確實(shí)收益不菲，但隨著監(jiān)管趨嚴(yán)，P2P互金行業(yè)幾乎全軍覆沒；與此同時，公司在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療也未能在行業(yè)濺起太大水花。而在出海方面，目前海外收入甚微。2022年上半年巨人網(wǎng)絡(luò) 10.64 億元的營收中，境內(nèi)收入為10.61億元，海外收入僅為289萬元，仍有不小空間。

此前第一財(cái)經(jīng)梳理年報(bào)統(tǒng)計(jì)了2021年?duì)I收排名前20的上市游戲企業(yè)，進(jìn)入前20的營收門檻約為18億元，其中巨人網(wǎng)絡(luò)憑借21.2億元的營收排在了第19位，當(dāng)年的營收和凈利潤均有同比下滑。

到了2022年，前三季度財(cái)報(bào)顯示，巨人網(wǎng)絡(luò)公司主營收入15.73億元，同比上升1.97%；實(shí)現(xiàn)的凈利潤為7.76億元，下降11.28%。

現(xiàn)如今，巨人網(wǎng)絡(luò)的股價已較歷史頂點(diǎn)跌去近九成，截至2月27日收盤，巨人網(wǎng)絡(luò)報(bào)10.2元/股，市值204億，相比高點(diǎn)已蒸發(fā)超1300億。

近些年，巨人網(wǎng)絡(luò)也加大了研發(fā)投入積極轉(zhuǎn)型。從2016年至2021年，巨人網(wǎng)絡(luò)累計(jì)研發(fā)投入為41.61億元，加上2022年前三季度的研發(fā)投入4.63億元，合計(jì)達(dá)到46.24億元。

在游戲產(chǎn)業(yè)分析師張書樂看來，史玉柱這次給《原始征途》站臺，更像是營銷大師的又一次營銷，和巨人希望重回游戲巔峰的一次“宣言”。

“巨人網(wǎng)絡(luò)在手游時代掉隊(duì)之后，正在重回一線，其研運(yùn)能力和市場營銷能力都在業(yè)內(nèi)排在前列，獨(dú)缺爆款。 ”張書樂對第一財(cái)經(jīng)記者說。

目前巨人網(wǎng)絡(luò)的游戲業(yè)務(wù)中最主要的兩條產(chǎn)品線為“征途”系列和“球球大作戰(zhàn)”，其中“征途”系列仍然是巨人最依賴的產(chǎn)品。據(jù)2021年年報(bào)，“征途”客戶端及移動端游戲全系產(chǎn)品累計(jì)收入超過200億元；《球球大作戰(zhàn)》峰值 DAU 超2900萬人，但年報(bào)未披露其經(jīng)營情況。

張書樂認(rèn)為，征途作為一個十多年的游戲IP，稱得上國內(nèi)游戲IP里的元老，且知名度也在一線，和傳奇一樣具有一定的市場號召力。但關(guān)鍵要看“征途”后續(xù)IP衍生游戲能否撐得起這面旗幟，而不是淪為記憶。在他看來，從目前《原始征途》的畫面和玩法來看，對于00后是否真有吸引力還值得商榷。

眼下，史玉柱也在面對怎么才能吸引00后新生代玩家的考驗(yàn)。他提到，現(xiàn)在的90后尤其是00后沒玩過《征途》、《傳奇》這類游戲的人，他們怎么上手即將發(fā)布的新游戲《原始征途》，是一個很大的問題。

“我們不能未來只是靠（現(xiàn)在）40多歲、以前20多歲的那批玩家，一定要讓新生代能進(jìn)來，逐漸他們能成為我們以后這個游戲里面的主力軍。”史玉柱說，這還有不少的困難需要克服，也有細(xì)節(jié)還需打磨。

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