中國西電集團與國家電網(wǎng)公司相關(guān)輸配電裝備制造企業(yè)組建的千億級新央企呼之欲出，鞍鋼重組本鋼、中國寶武重組山鋼……“十四五”開局之年，資源優(yōu)化配置提速，國企重組整合動作頻頻。

專家認為，未來國企重組整合的力度將進一步加大，不過，要真正實現(xiàn)國有資產(chǎn)布局的優(yōu)化調(diào)整，必須在做強做優(yōu)上做文章，在提升競爭力和創(chuàng)新力上下功夫。

《經(jīng)濟參考報》記者獲悉，我國輸配電裝備制造領域新央企組建實施方案已上報待批，該集團將由中國西電集團和國家電網(wǎng)公司下屬許繼集團、平高集團、山東電工電氣集團等電力裝備制造企業(yè)重組而成，南瑞集團旗下三家制造企業(yè)也將剝離納入重組范圍。

按照有關(guān)部門年初印發(fā)的深化電網(wǎng)企業(yè)競爭性業(yè)務改革實施方案，2021年底，國家電網(wǎng)公司裝備制造企業(yè)要全部完成剝離。同時，省級電網(wǎng)企業(yè)也要退出控股參股的裝備制造企業(yè)。

據(jù)了解，許繼集團、平高集團、山東電工電氣集團三家企業(yè)總資產(chǎn)超過700億元，其中許繼集團在直流輸電、智能電網(wǎng)等領域處于國內(nèi)領先地位，旗下上市公司為許繼電氣。平高集團是國內(nèi)高壓開關(guān)的龍頭企業(yè)，擁有平高電氣這一上市平臺。山東電工電氣集團核心業(yè)務包括全系列變壓器及零部件，高端鐵塔、線纜。

公開資料顯示，中國西電集團是我國唯一一家以完整輸配電產(chǎn)業(yè)為主業(yè)的中央企業(yè)，擁有中國西電、寶光股份2家上市公司。根據(jù)其2016年度財務收支等情況審計結(jié)果和2019年責任報告中的數(shù)據(jù)計算，其2019年資產(chǎn)總額在400億元左右。

“這幾家電力裝備企業(yè)重組是電力系統(tǒng)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈、構(gòu)建創(chuàng)新鏈的重要舉措，也是深化國資國企改革中推進國有資本區(qū)域和跨區(qū)域優(yōu)化配置的重要舉措。”中共中央黨校(國家行政學院)研究員張春曉在接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪時說。

中國企業(yè)聯(lián)合會研究部研究員劉興國認為，這次重組整合將切實推進落實輸配電領域主輔分離改革，塑造電力裝備產(chǎn)業(yè)良性競爭發(fā)展新格局。專業(yè)化整合央企電力裝備業(yè)務資產(chǎn)，也有利于形成集聚發(fā)展合力，加快電力裝備制造能力提升。

輸配電裝備制造領域新央企的即將誕生是今年以來國有資本布局結(jié)構(gòu)加速優(yōu)化、重組整合有力推進的一個縮影。《經(jīng)濟參考報》記者了解到，對“十四五”以及今年下半年重點任務作部署安排時，國務院國資委提出要推動資源優(yōu)化配置取得新成效。積極推動中國星網(wǎng)公司整合、加快重大工程項目實施，有序推動省級管網(wǎng)融入國家管網(wǎng)，加快建設物流大數(shù)據(jù)平臺、海工裝備創(chuàng)新平臺、中央企業(yè)資產(chǎn)管理專業(yè)化平臺，重組企業(yè)要扎實做好內(nèi)部資源整合工作。

國務院國資委秘書長、新聞發(fā)言人彭華崗指出，上半年央企重組整合工作力度很大，下一步將根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，按照“成熟一戶、推進一戶”的原則，穩(wěn)步推進鋼鐵、輸配電裝備制造等行業(yè)的中央企業(yè)重組整合，并在相關(guān)領域積極培育適時組建新的中央企業(yè)集團。同時，以業(yè)務做強做精為目標，以優(yōu)勢企業(yè)為主體，通過無償劃轉(zhuǎn)、有償收購、股份制合作等方式，大力推進專業(yè)化的整合，通過資源優(yōu)化配置，切實增強企業(yè)的核心競爭力，打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。

事實上，過去幾年鋼鐵行業(yè)的兼并重組一直在推進，今年更是動作頻頻。例如，目前粗鋼產(chǎn)量世界第一的中國寶武正在籌劃重組山鋼集團，雙方合并后的總粗鋼產(chǎn)量將逼近1.5億噸，占到當前全國粗鋼總產(chǎn)量的14%。日前相關(guān)工作有新進展，山東鋼鐵公告稱，為進一步理順股權(quán)關(guān)系，濟鋼集團擬將持有的公司股份無償劃轉(zhuǎn)至山鋼集團。鞍鋼集團與本鋼集團的聯(lián)合重組也在穩(wěn)步推進，如果順利落地，又一鋼鐵巨無霸將誕生。近期經(jīng)過一系列無償劃轉(zhuǎn)，本鋼集團對上市公司本鋼板材的控制力逐步提高，這被業(yè)內(nèi)人士認為是支持重組工作的舉措。

劉興國認為，下半年，國企重組整合將繼續(xù)推進，并將在多個方面產(chǎn)生重要影響：一是實現(xiàn)國有資產(chǎn)的專業(yè)化整合，形成專業(yè)化合力，凸顯專業(yè)化優(yōu)勢;二是提升行業(yè)集中度，助力行業(yè)規(guī)范、健康發(fā)展;三是減少重復投資，盤活低效無效資產(chǎn)國有資產(chǎn)，提升國有資產(chǎn)整體質(zhì)量。

“重組整合是優(yōu)化配置國有資本的有效手段，國有企業(yè)在戰(zhàn)略性重組、產(chǎn)業(yè)鏈上下游整合、專業(yè)化整合上必將邁上新的臺階。”張春曉也這樣判斷。

不過劉興國強調(diào)，重組整合速度不是關(guān)鍵，更重要的是要考慮實施的條件是否成熟。在重組整合中，一是要堅持市場化原則，避免借助行政力量違背市場規(guī)律強行推進并購重組;二是要堅持見實效原則，既要在形式上重組，更要在實質(zhì)上整合，要在資產(chǎn)、資源、人員、市場、管理、企業(yè)文化等各領域都完成深度整合。

張春曉表示，國有企業(yè)特別是中央企業(yè)經(jīng)過幾輪優(yōu)化重組，目前要素集聚和產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的平臺已經(jīng)基本搭建完成。下一步，國有企業(yè)重組整合要在做強做優(yōu)上做文章，要在提升競爭力和創(chuàng)新力上下功夫。

標簽： 國企重組整合 提升競爭力 國有資本 優(yōu)化資源配置