忽冷忽熱的社區(qū)團(tuán)購，總是有人進(jìn)進(jìn)出出。7月26日，社區(qū)團(tuán)購食享會武漢總部人去樓空的消息傳遍全網(wǎng)，行業(yè)將此視為食享會即將倒下的征兆。社區(qū)團(tuán)購已經(jīng)發(fā)展五年，但一直沒有形成規(guī)模，入局者也沒有摸索到成熟的商業(yè)路徑。規(guī)則與處罰之下，各方學(xué)會了保持低調(diào)，不再對競爭對手“喊打喊殺”，即便是摸不到出路也都不敢驟然停下。

又一個要倒下

社區(qū)團(tuán)購早期的玩家一家接著一家倒下了。北京商報(bào)記者查閱食享會的多個渠道發(fā)現(xiàn)，其網(wǎng)站和微信小程序已不能正常打開。食享會微信號中的“服務(wù)入口”“我要參團(tuán)”“團(tuán)長申請”選項(xiàng)均已無法正常顯示和操作，僅有“供應(yīng)商入駐”可填寫相關(guān)信息。

在食享會微信視頻號的評論中，已留有“讓老板還錢”“老戴、老溫，信息不回”等留言。有媒體的報(bào)道顯示，食享會聯(lián)合創(chuàng)始人溫志平已離職，高級合伙人杜飛也在社交媒體發(fā)文稱正式離職。

隨后北京商報(bào)記者撥打了食享會運(yùn)營公司武漢七種美味科技有限公司在工商信息中的備注電話，但是已經(jīng)停機(jī)。其工商注冊地址新發(fā)展國際中心寫字樓A座的工作人員也證實(shí)，食享會已經(jīng)搬走，至于是合同到期還是另有原因，對方并未有明確說法。

對于目前的經(jīng)營情況，食享會至今沒有公開回應(yīng)。據(jù)北京商報(bào)記者了解，從今年6月開始，已有供應(yīng)商反映食享會出現(xiàn)了拖欠貨款、押金不退的情況。這距離食享會3月“因存在低價傾銷、以劃線價誤導(dǎo)消費(fèi)等不正當(dāng)價格行為”交了50萬元罰款，還沒過去半年。

截至目前，公開信息顯示食享會已完成4輪融資，投資方包括騰訊投資、心元資本、軟銀亞洲等，最近一輪融資為2019年12月。按照天眼查資料，食享會運(yùn)營公司武漢七種美味科技有限公司的最大股東和最終受益者為創(chuàng)始人戴山輝，該人持股84%。

經(jīng)歷了行業(yè)高光又迅速落寞的社區(qū)團(tuán)購企業(yè)不僅是食享會一家。今年7月7日晚間，一天前剛更名為蜜橙生活的同城生活正式申請了破產(chǎn)。2019年8月，松鼠拼拼傳出業(yè)務(wù)部門裁員、產(chǎn)研小組正在解散等消息。此外，誼品到家、考拉買菜相繼退出南京市場。

低價競爭病態(tài)叢生

自從有了能讓市場熟知的社區(qū)團(tuán)購平臺到現(xiàn)在，但凡提起社區(qū)團(tuán)購都離不開重重的質(zhì)疑聲，平臺倒閉、拖欠貨款、低價競爭、行政處罰從未停過。過往接受過北京商報(bào)記者采訪的供應(yīng)商、團(tuán)長等就曾表示過，社區(qū)團(tuán)購的經(jīng)營和客流極其不穩(wěn)定，又是一個需要大筆燒錢的模式，能活多久并沒有一個明確的期限。

走到如今的社區(qū)團(tuán)購，整個行業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷兩輪生死。2016年各家社區(qū)團(tuán)購陸續(xù)冒頭，但多是聚焦在自己發(fā)家的區(qū)域發(fā)展，彼時平臺多到讓人眼花繚亂。2019年下半年開始，社區(qū)團(tuán)購全國性平臺陸續(xù)倒閉關(guān)停，地區(qū)性平臺被兼并，第一輪出局也在此時開始了。

2020年初的疫情讓“幸存者”看到了活下去的希望，此時背靠資本的電商巨頭也紛紛下場，以勢如破竹的姿態(tài)攻占市場。多多買菜、美團(tuán)優(yōu)選、橙心優(yōu)選等均成了局中人?？珊镁安婚L，或許是平臺過于著急，低價競爭行為被點(diǎn)名。今年3月，因存在低價傾銷、以劃線價誤導(dǎo)消費(fèi)等不正當(dāng)價格行為，市場監(jiān)管總局對橙心優(yōu)選、食享會等5家社區(qū)團(tuán)購企業(yè)進(jìn)行行政處罰。

第一步公開處罰并沒有讓攻城略地的社區(qū)團(tuán)購企業(yè)停下步伐，資本更是甘愿為之燒錢。2020年11月3日，滴滴CEO程維首次公開談及橙心優(yōu)選：“滴滴對橙心優(yōu)選的投入不設(shè)上限，將全力拿下市場第一名。”同年10月，在拼多多成立5周年的慶?；顒由希炊喽喽麻L黃崢也對今年新推出的社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)“多多買菜”寄予厚望。

去年12月22日，市場監(jiān)管總局聯(lián)合商務(wù)部召開規(guī)范社區(qū)團(tuán)購秩序行政指導(dǎo)會，要求互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)嚴(yán)格遵守“九不得”。

“自從處罰接連不斷，社區(qū)團(tuán)購的速度就放緩了，大家也變得低調(diào)了。”一位社區(qū)團(tuán)購的團(tuán)長稱，企業(yè)開始了精細(xì)化管理，但早期過于粗放，各項(xiàng)調(diào)整不能馬上見效。該人士強(qiáng)調(diào)，社區(qū)團(tuán)購要做，但低價傷害了多方利益，現(xiàn)在社區(qū)團(tuán)購平臺學(xué)聰明了，從高調(diào)賺錢改成了低調(diào)布局，生怕再有風(fēng)波。

進(jìn)場容易存活難

“社區(qū)團(tuán)購如果想要發(fā)展，必須踏踏實(shí)實(shí)了解消費(fèi)者需求，最重要的是價格問題。”北京財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院院長王成榮稱。其實(shí)社區(qū)團(tuán)購倒閉很正常，興起是資本認(rèn)為有利可圖，大批進(jìn)入社區(qū)團(tuán)購的市場。盲目進(jìn)入導(dǎo)致對市場的研究不夠透徹，比如貨源渠道問題、供需之間是否相吻合、價格是否被社區(qū)居民所接受、是否已經(jīng)建立誠信標(biāo)準(zhǔn)等。

北京京商流通戰(zhàn)略研究院院長賴陽表示贊同，“盲目進(jìn)入社區(qū)團(tuán)購的企業(yè)都是面向資本的，并不是面向消費(fèi)者的”。

賴陽認(rèn)為，社區(qū)團(tuán)購要求采購人員了解生鮮的周期，有豐富的經(jīng)驗(yàn)。但目前進(jìn)入社區(qū)團(tuán)購的互聯(lián)網(wǎng)公司，在對生鮮的運(yùn)營能力上和經(jīng)驗(yàn)上，都不具備核心競爭能力，因此很難有收益保障。如果靠多次融資來維持社區(qū)團(tuán)購的運(yùn)營，這種方法顯然不能長遠(yuǎn)。

王成榮認(rèn)為，社區(qū)商業(yè)的成熟度低于我國整體商業(yè)的成熟度，因此社區(qū)團(tuán)購有更大的發(fā)展空間。“社區(qū)團(tuán)購具有公益屬性，企業(yè)要想做出規(guī)模，必須將眼光放長遠(yuǎn)，才能保證公益性和盈利性平衡。”

標(biāo)簽： 社區(qū)團(tuán)購 行業(yè)生存 低價競爭 商業(yè)路徑