與購(gòu)買(mǎi)海外進(jìn)口產(chǎn)品相比，購(gòu)買(mǎi)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品更加綠色低碳嗎？

11月5日，在第四屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)（下稱(chēng)“進(jìn)博會(huì)”）暨虹橋國(guó)際經(jīng)濟(jì)論壇的“氣候變化背景下的綠色發(fā)展和全球經(jīng)貿(mào)新格局”分論壇上，國(guó)際貿(mào)易中心執(zhí)行主任帕梅拉·科克-漢密爾頓的一個(gè)設(shè)問(wèn)，把“做全球生意與綠色低碳發(fā)展如何兼容”的問(wèn)題擺在了眾人面前。

在第二十六屆聯(lián)合國(guó)氣候變化大會(huì)（COP26）召開(kāi)期間，進(jìn)博會(huì)上這場(chǎng)應(yīng)景的論壇，匯集了全球的企業(yè)巨頭，就企業(yè)的綠色低碳發(fā)展來(lái)了一場(chǎng)激烈的頭腦風(fēng)暴。

覆蓋全生命周期的低碳行動(dòng)

作為全球領(lǐng)先的跨國(guó)綜合性資源企業(yè)，必和必拓首席執(zhí)行官韓慕睿在論壇上表示，中國(guó)是必和必拓全球最大的單一市場(chǎng)，而中國(guó)企業(yè)已成為必和必拓最重要的貿(mào)易伙伴，也是必和必拓礦山設(shè)備和服務(wù)的重要供應(yīng)商。在全球的低碳轉(zhuǎn)型道路上，必和必拓可以在三個(gè)重要領(lǐng)域作出貢獻(xiàn)：

第一，負(fù)責(zé)任的采購(gòu)，必和必拓把可持續(xù)發(fā)展貫穿于采購(gòu)和物流的全流程，嚴(yán)格把控包括海運(yùn)在內(nèi)的原料和成品運(yùn)輸供應(yīng)鏈的環(huán)境績(jī)效；第二，企業(yè)生產(chǎn)流程盡職管理，以確保所有礦區(qū)以負(fù)責(zé)任的方式開(kāi)采礦產(chǎn)，達(dá)成國(guó)際市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品來(lái)源可持續(xù)性的期許；第三，產(chǎn)品延伸責(zé)任，企業(yè)將積極協(xié)助價(jià)值鏈下游各方提升可持續(xù)發(fā)展績(jī)效。

為了推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展，百事公司也徹底改變了工作內(nèi)容和工作方式。百事公司執(zhí)行副總裁兼首席集團(tuán)事務(wù)官羅伯特·阿澤維多提出，百事聚焦三大支柱，即積極農(nóng)業(yè)、積極價(jià)值鏈和積極選擇。具體而言，公司會(huì)本著可持續(xù)發(fā)展的理念來(lái)采購(gòu)作物和原料，保證土壤更健康，實(shí)現(xiàn)碳固存，改善生物多樣性，以及壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，在制造產(chǎn)品時(shí)采用積極價(jià)值鏈，從而實(shí)現(xiàn)可循環(huán)，且具有包容性的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，“比如我們的凈零排放項(xiàng)目，在鄭州的百事工廠可以讓水的使用率減少40%，每年節(jié)省120萬(wàn)噸水”。最后，還要發(fā)揚(yáng)品牌優(yōu)勢(shì)，激勵(lì)人們?yōu)樽约骸榈厍蜃龀龈训倪x擇。

路威酩軒集團(tuán)董事成員、形象與環(huán)境總監(jiān)安托萬(wàn)·阿爾諾則重新詮釋了“創(chuàng)意”和“奢侈品”的意涵。他認(rèn)為，創(chuàng)意循環(huán)意味著從有機(jī)生物原料、回收的舊物或替代品材料中獲取靈感和設(shè)計(jì)新產(chǎn)品，同時(shí)，生產(chǎn)產(chǎn)品要限制水的消耗、二氧化碳的排放，減少對(duì)生物多樣性的影響，并通過(guò)賦予產(chǎn)品二次甚至第三次生命來(lái)延長(zhǎng)其使用壽命。而所謂新奢侈品，就是把曾經(jīng)從大自然借來(lái)的東西歸還自然、保護(hù)生物多樣性。在產(chǎn)品吸引力和尊重大自然之間尋求平衡，成為了奢侈品的戰(zhàn)略支柱。

可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不沖突

在3M公司董事長(zhǎng)邁克·羅曼看來(lái)，可持續(xù)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)并不沖突。企業(yè)完全可以在服務(wù)全球客戶(hù)的同時(shí)，保持供應(yīng)鏈的精益。3M公司就致力于在產(chǎn)品的全生命周期中減少對(duì)環(huán)境影響。比如，他們?cè)谌蛩械倪\(yùn)營(yíng)場(chǎng)所減少水和塑料的使用，落實(shí)由技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的舉措來(lái)應(yīng)對(duì)氣候變化。

米其林集團(tuán)全球副總裁、中國(guó)區(qū)總裁偉書(shū)杰認(rèn)為，綠色低碳發(fā)展首先會(huì)影響到能源消費(fèi)和能源生產(chǎn)，同時(shí)也涉及產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)流程甚至到產(chǎn)品的使用以及生命周期之后的管理，因此從制造、使用到回收的這一全流程，需要全新的商業(yè)模式，也將帶來(lái)新的機(jī)會(huì)。這將導(dǎo)致兩個(gè)趨勢(shì)，包括供應(yīng)鏈的本地化，以及企業(yè)在使用更多新技術(shù)和綠色商業(yè)模式上的意愿將不斷增強(qiáng)。對(duì)米其林而言，公司將進(jìn)行更大程度的本地化生產(chǎn)，以確保供應(yīng)鏈的安全，同時(shí)通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型來(lái)保證供應(yīng)鏈的綠色品質(zhì)。

寶馬集團(tuán)大中華區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官高樂(lè)表示，企業(yè)要盈利，要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的目標(biāo)，同時(shí)還要做到環(huán)保，在進(jìn)出口方面也是一樣。他分享的低碳實(shí)踐中，同樣提到了本地化生產(chǎn)，“寶馬銷(xiāo)售到中國(guó)市場(chǎng)的車(chē)都是在中國(guó)生產(chǎn)、中國(guó)制造、中國(guó)銷(xiāo)售的”。另外，在進(jìn)口環(huán)節(jié)，寶馬還利用中歐班列這樣更為綠色的國(guó)際運(yùn)輸方式，降低碳排放。

除了技術(shù)突破外還有什么挑戰(zhàn)？

作為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的代表，寧德時(shí)代新能源科技股份有限公司副董事長(zhǎng)、聯(lián)合創(chuàng)始人李平在論壇上坦言，“雙碳”目標(biāo)是對(duì)企業(yè)乃至對(duì)全人類(lèi)的挑戰(zhàn)，綠色發(fā)展只是必要的手段。

“最近大家都碰到一個(gè)現(xiàn)成的事例，全球出現(xiàn)了電荒、煤荒、天然氣荒，也就是說(shuō)綠色發(fā)展愿景和現(xiàn)有生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整出現(xiàn)了矛盾。”李平表示，對(duì)企業(yè)而言，綠色發(fā)展中的供應(yīng)鏈、生產(chǎn)方式都發(fā)生了顛覆性變化，原來(lái)傳統(tǒng)方式已經(jīng)無(wú)法支撐；與此同時(shí)，目前全球形勢(shì)變化疊加新冠疫情的影響，將會(huì)造成整個(gè)全球化分工的變革，所以企業(yè)必須要適應(yīng)新的變化，這也是一個(gè)挑戰(zhàn)。

李平提出，寧德時(shí)代所在行業(yè)（儲(chǔ)能電池），從客觀來(lái)講，本身就是綠色發(fā)展中關(guān)鍵的技術(shù)手段，然而，電池制造85%的碳排放是在供應(yīng)鏈端，因此企業(yè)接下去集中全力要做的是技術(shù)上的突破和研發(fā)，包括直線制造，以幫助供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)低碳，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)最終的零碳生產(chǎn)模式，這無(wú)疑是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

目前，寧德時(shí)代正在對(duì)供應(yīng)系統(tǒng)進(jìn)行綠色探索和布局，盡可能實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)、綠色消費(fèi)、綠色制造，比如，在老的生產(chǎn)基地大規(guī)模引入光伏、水電等清潔能源；同時(shí)在選擇新的生產(chǎn)制造基地時(shí)，對(duì)于當(dāng)?shù)厥欠裼锌沙掷m(xù)的能源共贏、是否有適應(yīng)低碳經(jīng)營(yíng)的環(huán)境、能否建立真正的回收體系等進(jìn)行統(tǒng)籌考慮。

“解決了回收過(guò)程中的生產(chǎn)能源，就能大規(guī)模降低生產(chǎn)電池所用原料的碳足跡。”李平坦言，在形成了大量技術(shù)突破和經(jīng)驗(yàn)之外，企業(yè)遇到的一大挑戰(zhàn)還在于新的全球化，比如怎么把中國(guó)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)成果復(fù)制到全球，從而為全球新能源發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院黨委書(shū)記、副院長(zhǎng)余淼杰在論壇上提出了四點(diǎn)建議。首先，企業(yè)需要做好出口目的國(guó)的多樣化，不要把出口的目的地簡(jiǎn)單地瞄準(zhǔn)在歐美市場(chǎng)，要更多地看到一些發(fā)展中國(guó)家、新興工業(yè)國(guó)家的市場(chǎng)。

第二，進(jìn)口規(guī)模需要多樣化。企業(yè)不僅要進(jìn)口高規(guī)格、高質(zhì)量的最終品，同時(shí)也要進(jìn)口高質(zhì)量的中間品，進(jìn)口產(chǎn)品包含了綠色內(nèi)涵，對(duì)消費(fèi)者也意味著綠色友好，因此，中間品同樣也需要融入綠色環(huán)保的要求。

第三，從服務(wù)貿(mào)易角度而言，中國(guó)的服務(wù)貿(mào)易要繼續(xù)做到數(shù)字化和綠色化，發(fā)展方向可用9個(gè)字概括，“擴(kuò)總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、樹(shù)特色”。目前，服務(wù)貿(mào)易還存在較大的發(fā)展空間，因此，如果從旅游、運(yùn)輸、教育等多個(gè)方面考慮綠色內(nèi)涵，也將形成自己的特色。

第四，中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資，不僅要“走出去”，還要“走進(jìn)去”，要對(duì)不同目的國(guó)進(jìn)行不同的考慮。從出口、進(jìn)口、服務(wù)貿(mào)易再到投資、“一帶一路”的建設(shè)乃至區(qū)域經(jīng)貿(mào)合作，都要融入綠色理念，讓綠色發(fā)展伴隨著中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化，成為向國(guó)際規(guī)則、國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)軍的應(yīng)有內(nèi)涵。

標(biāo)簽： 綠色 兼容 供應(yīng)鏈 低碳 全球生意