近日，葡萄牙通過了一項(xiàng)針對(duì)居家辦公的勞動(dòng)法修正案，要求雇主不得在下班后聯(lián)系員工，不論是發(fā)短信還是打電話等，違者將被罰款。浪潮集團(tuán)是不用擔(dān)心此類罰款的，因?yàn)槔顺奔瘓F(tuán)的員工一直在加班，很方便就可以在辦公室里找到他們。

浪潮集團(tuán)的加班在濟(jì)南是有名的，被許多人稱為執(zhí)行“996工作制”最為徹底的企業(yè)。“996”工作制大致是指早晨9點(diǎn)上班，晚上9點(diǎn)下班，一周工作6天。到了晚上，位于濟(jì)南市經(jīng)十路上的浪潮集團(tuán)辦公樓燈火通明，里面的人都在“加班”。

浪潮集團(tuán)的加班早就遭到過非議，但近日網(wǎng)上曝出的該集團(tuán)雷人口號(hào)更讓人瞠目結(jié)舌。這些口號(hào)包括：白天加白班，不瞌睡；晚上加晚班，睡不著；他加我也加，想跑也跑不了；大家加，才是真的加，加班真好；有空就去加班吧，去完成那些我們還未完成的事。 其中的“大家加，才是真的加，加班真好”不由讓人想起一句廣告詞：他好我也好。這顯然是美化加班之舉。

工作任務(wù)緊，或者臨時(shí)來任務(wù)，適當(dāng)加會(huì)班是可以的，但如果將加班作為一項(xiàng)企業(yè)文化來培育，就不是一種健康的企業(yè)文化了。這樣的企業(yè)以透支員工身心健康換來的業(yè)績(jī)只能是暫時(shí)的。顯然，浪潮集團(tuán)是把加班作為了企業(yè)文化，因?yàn)椴粏问窃跁?huì)上說說，還作為口號(hào)掛在了辦公區(qū)域，讓員工時(shí)時(shí)看到這些口號(hào)，起到內(nèi)化于心、外化于行的作用，以致于有的浪潮集團(tuán)員工產(chǎn)生了“不加班就覺得欠企業(yè)一個(gè)億”的“愧疚感”，這與傳銷中的“洗腦”有多大差別呢。

筆者認(rèn)為，不可以美化加班文化，更不可以給員工強(qiáng)制灌輸加班文化。

首先，這涉嫌違反勞動(dòng)法。勞動(dòng)法第四十一條規(guī)定：“用人單位由于生產(chǎn)經(jīng)營需要，經(jīng)與工會(huì)和勞動(dòng)者協(xié)商后可以延長(zhǎng)工作時(shí)間，一般每日不得超過一小時(shí)，因特殊原因需要延長(zhǎng)工作時(shí)間的，在保障勞動(dòng)者身體健康的條件下延長(zhǎng)工作時(shí)間每日不得超過三小時(shí)，但是每月不得超過三十六小時(shí)。”第四十三條規(guī)定：“用人單位不得違反本法規(guī)定延長(zhǎng)勞動(dòng)者的工作時(shí)間。”

浪潮集團(tuán)的加班是否違反了勞動(dòng)法，現(xiàn)在不好說。但在今年8月，人社部與最高法就曾對(duì)“996”工作制說不。另據(jù)媒體報(bào)道，濟(jì)南市勞動(dòng)保障監(jiān)察支隊(duì)工作人員稱，已經(jīng)在網(wǎng)上看到關(guān)于浪潮加班標(biāo)語口號(hào)一事，將前往浪潮集團(tuán)調(diào)查此事。這說明浪潮集團(tuán)在加班方面可能存在瑕疵，也就有了調(diào)查的必要。加班不一定好，但違法一定不好。

其次，提倡加班、美化加班會(huì)變相成為強(qiáng)制加班，從而損害員工的身心健康。

在提倡加班的大環(huán)境下，不加班就會(huì)被貼上不敬業(yè)、不思進(jìn)取的標(biāo)簽。不加班者不僅會(huì)成為異類，還面臨收入下降，甚至被變相裁員的風(fēng)險(xiǎn)。于是，所謂的“自愿加班”實(shí)際變成了“強(qiáng)制加班”。對(duì)絕大部分員工來說，他們有自己的生活，希望能夠按時(shí)下班，去陪陪自己的家人，進(jìn)行一些體育鍛煉，這都是員工補(bǔ)充能量的方式。過分的加班使員工回到家就睡，睜開眼就趕往單位進(jìn)行下一輪的加班，這對(duì)員工身心健康帶來的危害是顯而易見的。

現(xiàn)代化企業(yè)治理模式重要的是“以人為本”，要更加注重員工的身心健康。畸形的加班文化，嚴(yán)重?fù)p害員工的身心健康，更是對(duì)奮斗精神的曲解和背離。這一點(diǎn)，是需要給標(biāo)桿為“現(xiàn)代化企業(yè)”的“浪潮們”鄭重提醒一下的。

再次，過分加班不一定帶來高效的產(chǎn)出，甚至?xí)囵B(yǎng)“懶漢”。

除了一些緊急任務(wù)，大部分工作是可以在正常工作時(shí)間內(nèi)完成的。正常下班時(shí)間后仍然燈火通明的辦公樓中，有多少員工是在真正加班，有多少員工是為了加班而加班。這是需要認(rèn)真考量的。對(duì)很多員工來說，已經(jīng)在工作時(shí)間內(nèi)兢兢業(yè)業(yè)完成了本職工作，無需加班，卻無奈回不了家。盡管沒有工作狀態(tài)，也只能“裝模作樣”地表演。當(dāng)“裝模作樣”成為一種企業(yè)文化的時(shí)候，這家企業(yè)還能走多遠(yuǎn)？

（作者系第一財(cái)經(jīng)評(píng)論員）

標(biāo)簽： 加班 浪潮集團(tuán) 996 現(xiàn)代化企業(yè)