“從最初的Mainframe大型機(jī)到商用服務(wù)器，再到個(gè)人電腦以及手機(jī)的普及，直至現(xiàn)在云計(jì)算時(shí)代的到來(lái)，親歷多次重大的科技變遷的HPE從中深刻感受到，一個(gè)企業(yè)要保持長(zhǎng)青，一方面要與時(shí)俱進(jìn)，在技術(shù)不斷更迭、市場(chǎng)需求不斷變化的浪潮中，勇立潮頭，主動(dòng)求變，加速創(chuàng)新。”HPE全球副總裁、中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理朱海翔在不久前談及企業(yè)社會(huì)責(zé)任時(shí)這樣表示。

而保持長(zhǎng)青的另一方面，朱海翔認(rèn)為是樹(shù)立并且堅(jiān)持有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)責(zé)任價(jià)值觀(guān)。

在HPE企業(yè)內(nèi)部，ESG（Environmen、Social、Governance，環(huán)境、社會(huì)、公司治理）是衡量企業(yè)日常決策的標(biāo)準(zhǔn)。在ESG戰(zhàn)略的指引下，HPE持續(xù)創(chuàng)建滿(mǎn)足未來(lái)技術(shù)需求的可持續(xù)IT解決方案，以創(chuàng)新服務(wù)模式幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型需求、減少碳足跡，全面踐行著對(duì)員工和社區(qū)做出的平等、包容的承諾。

朱海翔表示，如何踐行企業(yè)責(zé)任價(jià)值觀(guān)，對(duì)于HPE來(lái)說(shuō)，就是以包容共生的心態(tài)，賦能與企業(yè)聯(lián)系最緊密的四大責(zé)任體——客戶(hù)、生態(tài)伙伴、員工和社會(huì)。

以客戶(hù)為例，HPE以客戶(hù)為中心的企業(yè)文化體現(xiàn)在三個(gè)維度，一是根據(jù)客戶(hù)的需求積極主動(dòng)的調(diào)整戰(zhàn)略；二是通過(guò)研發(fā)投入和戰(zhàn)略收購(gòu)相結(jié)合的方式加速創(chuàng)新；三是追求成為最本地化的全球公司，更好地服務(wù)于當(dāng)?shù)氐目蛻?hù)。

在本地化方面，作為首家進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的高科技跨國(guó)公司，HPE扎根中國(guó)超30年始終踐行著“在中國(guó)、為中國(guó)”的不變承諾，持續(xù)保持在中國(guó)研發(fā)和運(yùn)營(yíng)方面的投入。目前HPE在中國(guó)擁有5個(gè)全球交付中心、1個(gè)全球研發(fā)中心以及數(shù)千名員工，在為中國(guó)客戶(hù)提供業(yè)務(wù)支撐的同時(shí)，還支持著全球數(shù)十個(gè)國(guó)家和地區(qū)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。

圍繞生態(tài)伙伴，HPE從建立之初就崇尚合作，非常注重生態(tài)的發(fā)展。

朱海翔表示，HPE追求整個(gè)供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的價(jià)值共享，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期健康，共同發(fā)展的目標(biāo)。同時(shí)，HPE積極與大量的技術(shù)合作伙伴建立聯(lián)盟，力求為客戶(hù)提供更完備的方案。其中也包括與擁有尖端科技的初創(chuàng)公司合作，把新興科技快速整合到自身技術(shù)平臺(tái)，更好地服務(wù)客戶(hù)。

以中國(guó)市場(chǎng)為例，HPE在中國(guó)開(kāi)創(chuàng)了獨(dú)特的合資合作模式，通過(guò)與紫光股份共同注資成立了新華三集團(tuán)，把全球領(lǐng)先的科技和本地化解決方案與服務(wù)交付相結(jié)合，推動(dòng)中國(guó)全行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。事實(shí)證明，這一運(yùn)營(yíng)模式是成功且行之有效的，新華三集團(tuán)成立至今五年多的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)收入翻倍，在中國(guó)服務(wù)器和存儲(chǔ)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額皆位居前三。

奉行員工主義，是HPE文化的一大特點(diǎn)。為此，HPE積極奉行包容和多元的文化，為員工創(chuàng)造平等的機(jī)會(huì)。在HPE創(chuàng)立之初，就非常注重男女平等。不論是民族、性別、年齡、教育背景等等，因?yàn)樵诙嘣莸沫h(huán)境才能更好地促進(jìn)創(chuàng)新。

科技的快速發(fā)展，需要員工不斷更新和吸收新知識(shí)。HPE尤為關(guān)注員工成長(zhǎng)，持續(xù)為員工發(fā)展投資。過(guò)去一年，HPE投資了超過(guò)770萬(wàn)美元為員工提供培訓(xùn)資源，員工累計(jì)完成超過(guò)60萬(wàn)節(jié)課，平均每人參加的培訓(xùn)時(shí)間達(dá)到23小時(shí)。

疫情后，HPE還創(chuàng)新性地推出了edgetooffice（彈性混合辦公）計(jì)劃，支持全球6萬(wàn)多名員工中接近50%都能長(zhǎng)期遠(yuǎn)程辦公。這個(gè)計(jì)劃中大量使用了HPE的創(chuàng)新科技，為員工長(zhǎng)期的遠(yuǎn)程辦公提供便利，保障了業(yè)務(wù)連續(xù)性。

與此同時(shí)，HPE也積極踐行社會(huì)責(zé)任，積極推動(dòng)全社會(huì)的可持續(xù)性發(fā)展。

一個(gè)例子是，HPE每年9月都有一個(gè)工作日是特別設(shè)立的“全球服務(wù)日”，中國(guó)團(tuán)隊(duì)成員也積極參與其中，近年來(lái)陸續(xù)進(jìn)行了垃圾分類(lèi)、地方傳統(tǒng)文化保護(hù)、教育援助、關(guān)愛(ài)特殊群體等一系列志愿活動(dòng)。HPE全球通過(guò)STEM計(jì)劃為1600家機(jī)構(gòu)無(wú)償提供近2600萬(wàn)美元的設(shè)備，以改善網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，激發(fā)他們對(duì)于科技和信息技術(shù)的興趣。

例如，HPE的社區(qū)投資計(jì)劃HPEGives，幫助全球6萬(wàn)名員工在數(shù)字化時(shí)代加速擴(kuò)大影響力，為所在社區(qū)提供支持。HPE加速影響力計(jì)劃，通過(guò)技術(shù)支持全球非營(yíng)利組織的發(fā)展，累計(jì)改善了3.6億人的生活。

在可持續(xù)發(fā)展方面，過(guò)去的30年，HPE積累了大量的低碳專(zhuān)利技術(shù)，在幾個(gè)月前還聯(lián)合全球多家合作伙伴共同簽署了低碳專(zhuān)利宣言，為從事低碳科技研發(fā)的創(chuàng)新企業(yè)免費(fèi)提供數(shù)百項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)，共同促進(jìn)低碳解決方案的研發(fā)。此外HPE是第一家為自身運(yùn)營(yíng)和供應(yīng)鏈設(shè)定科學(xué)碳目標(biāo)的IT公司，承諾到2050年或更早實(shí)現(xiàn)全價(jià)值鏈碳足跡歸零。

企業(yè)踐行社會(huì)責(zé)任由一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)所構(gòu)成，唯有腳踏實(shí)地，才能見(jiàn)微知著。HPE努力幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型需求、業(yè)務(wù)目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展,同時(shí)也提高了HPE自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。朱海翔表示，更包容、更廣泛的企業(yè)責(zé)任價(jià)值觀(guān)是企業(yè)長(zhǎng)青的重要因素，需要客戶(hù)、生態(tài)伙伴、員工和社會(huì)四位一體，有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展。

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