除夕夜，阿新正在寫今年的工作計劃，計劃主題是“為扭虧為盈而戰(zhàn)！”

總結(jié)過去一年煤電行業(yè)的經(jīng)歷，在煤電廠工作了整整12年的阿新用了八個字來形容：“從未見過，被嚇到了。”

阿新是個七零后，是華南某國有火電廠的一名中層干部，負(fù)責(zé)參與該電廠運營的管理工作。2021年，煤炭的供不應(yīng)求、價格屢創(chuàng)歷史新高，使得該電廠凈虧數(shù)百萬，這在該電廠十年余的歷史中尚屬首次。

“公司從上到下，都感受到了壓力。”阿新告訴第一財經(jīng)記者，在2021年的公司年度工作總結(jié)會上，會議強調(diào)最多的一點是，今年力爭避免虧損再現(xiàn)，同時要實現(xiàn)轉(zhuǎn)虧為盈。他同時透露，2021年公司的年終福利比往年少了，其中年終獎少近兩成。

這正是過去一年全國煤電企業(yè)的真實寫照。第一財經(jīng)記者注意到，受煤價上漲影響，過去一年，有的煤電上市公司出現(xiàn)了百億元的虧損。

廣州黃埔電廠    林春挺 攝

煤炭究竟去哪兒了

從業(yè)以來，阿新第一次碰到電荒還是在十年前。造成此輪電荒的主要原因是，過去一年，隨著疫情逐步得到控制，國民經(jīng)濟持續(xù)恢復(fù)發(fā)展，用電需求增長超預(yù)期。

在這種情況下，煤電以不足50%的裝機占比，支撐了75%的高峰用電負(fù)荷。但由于煤電供需持續(xù)緊張，庫存下降，價格飆升，煤電兜底保障作用減弱，對電力供應(yīng)安全造成影響。

談及煤炭庫存，阿新印象極為深刻。“因為煤炭庫存不足，我們電廠的兩臺機組不得不臨時停機。”他說，“這是我從業(yè)以來，首次碰到因為煤炭庫存不足而停機的現(xiàn)象。”

在那段日子里，阿新和同行之間聊的話題很多都是“你們的庫存還有多少”？“煤炭究竟去哪兒了”？“準(zhǔn)備去哪兒找煤啊”？

煤炭供不應(yīng)求，煤價隨之暴漲，而且?guī)缀跏且惶煲粋€價。2021年下旬，陳友新天天盯著煤炭價格的走勢，眼睜睜地看著煤價破千到破兩千的過程。這同時也他從業(yè)以來首次見到煤價如此上漲的奇觀。

2008-2012年電荒期間，5 年平均煤價也只有 723 元/噸，從未突破過 1000元/噸。其中 ，2008 年均煤價 645 元/噸，增幅 61%。而 2021 年 1-10月平均煤價1049 元/噸，相比2017-2020正常年份均價591元/噸，增幅已達(dá) 77%。

“煤電矛盾”雖由來已久，但近幾年其實一直處于相對穩(wěn)定期，電煤價格問題并不被業(yè)外關(guān)心，業(yè)內(nèi)亦無激烈爭議。唯進(jìn)入 2021 年 9 月以來，秦皇島 5500 大卡動力煤價從 2020 年均價 577 元/噸一舉沖高到 2600 元/噸，引發(fā)大批電廠虧損停發(fā)、形成新一輪電荒，煤價問題才再次進(jìn)入公眾視野。

煤炭價格不斷飆升，直接打擊了阿新所在電廠繼續(xù)買煤發(fā)電的積極性。“我們當(dāng)時已經(jīng)開了幾次會議，打算派人到貴州和內(nèi)蒙等地去買煤。但煤價不斷上漲，電廠上網(wǎng)電價卻一成不變，這就意味著電廠每發(fā)一度電就虧損將近一毛錢。經(jīng)反復(fù)核算后，電廠決定放棄買煤計劃。”他說，“電廠這樣做也是一種市場行為。”

和阿新所在的電廠一樣，部分煤電廠也因為煤價過高而干脆選擇臨時停機，靜靜地等待著政策調(diào)控的到來。

這進(jìn)一步加重了本已緊張的用電需求。“拉閘限電”和“有序用電”在全國各地此起彼伏。

而對于社會輿論關(guān)于煤電企業(yè)缺乏發(fā)電積極性的批評，阿新覺得“這實在有點冤”。在他看來，煤電企業(yè)當(dāng)時選擇那樣做也是一種市場行為。

廣州港運煤港口   林春挺 攝

新方向

“據(jù)我所知，去年，幾乎所有的煤電企業(yè)都處于虧損狀態(tài)。”阿新說，“最近同行見面或聊天，問的很多都是‘你們?nèi)ツ晏澚硕嗌?rsquo;‘年終獎受影響嗎’之類的問題。”他同時透露，開源節(jié)流也是他們電廠今年的主題。“我們已經(jīng)虧不起了。”

就像阿新所說的一樣，第一財經(jīng)記者根據(jù)官方資料梳理發(fā)現(xiàn)，2021年，在A股多家煤電上市公司出現(xiàn)大幅度虧損或利潤大幅度下滑。

比如，華能國際(600011.SH)發(fā)布公告稱，預(yù)計2021年凈利潤虧損98-117億元；大唐發(fā)電(601991.SH)公告稱，預(yù)計2021年凈利潤虧損90-108億元；華電能源（600726.SH）發(fā)布公告稱，預(yù)計2021年凈利潤虧損約30 億元。

這背后，主要是受燃煤價格暴漲影響。以華電能源為例，2021年，該公司燃料成本同比增支約11 億元。與此同時，該公司發(fā)電量同比下降減利約3 億元。

在春節(jié)來臨的前幾天，阿新在一次聚餐中才知道，當(dāng)初和自己幾乎同一時間進(jìn)入煤電企業(yè)的三個朋友，已經(jīng)在幾個月前陸續(xù)離開了煤電圈。“其中有兩個去了新能源公司，一個去了綜合能源服務(wù)公司。”他說，“屬于煤電的光輝歲月早已經(jīng)過去了。”

最新公布的能源數(shù)據(jù)也印證了這一點。1月26日，國家能源局官網(wǎng)掛出的2021年全國電力工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至12月底，全國發(fā)電裝機容量約23.8億千瓦，同比增長7.9%。其中，作為傳統(tǒng)能源的火電（主要以煤電為主）發(fā)電裝機容量12.9678億千瓦，同比增長4.1%，只有作為可再生能源的太陽能發(fā)電同比增長20.9%的1/5，增幅在其他能源排名中墊底。

“這真是三十年河?xùn)|，三十年河西。以前社會上有一種說法，說煤電屬于電老虎，那么現(xiàn)在我看是病貓。”阿新認(rèn)為，在雙碳目標(biāo)的大背景下，煤電的空間只會越來越小，利潤也越來越薄，未來是屬于新能源時代。

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