海爾智家（600690.SH）3月31日截至10點漲3.26%至23.13元/股，其30日晚發(fā)布年報透露，去年營收增8.5%至2275.6億元，歸母凈利增47.2%至130.7億元/股，擬每10股派發(fā)紅利4.6元，未來三年小家電將貢獻一成收入。海爾智家還擬斥不超過30億元回購股份。

盡管面對原材料大幅漲價、出口海運貨柜緊張等壓力，海爾智家的高端化、全球化、數(shù)字化戰(zhàn)略進一步落地，私有化海爾電器后內(nèi)部效率進一步提高，以及核心團隊股權(quán)激勵計劃實施，都助力海爾智家去年的營收、利潤水平創(chuàng)新高。

消費者對健康、保鮮、營養(yǎng)、物聯(lián)的需求增加。去年，海爾智家順勢擴大高端子品牌卡薩帝及智能家居場景品牌三翼鳥的業(yè)務(wù)，提升客單價，抵御成本壓力。2021年，卡薩帝收入增長超40%，達129億元。海爾去年毛利率31.2%，同比提升1.6個百分點。

海爾智家去年海外業(yè)務(wù)收入1137.25億元，同比增長13%，增速高于國內(nèi)業(yè)務(wù)；經(jīng)營利潤59.26億元，同比增長48.1%；經(jīng)營利潤率達5.2%，提升1.2個百分點。在北美、歐洲市場的高端產(chǎn)品收入占比提升；羅馬尼亞冰箱工廠、埃及空調(diào)工廠、印度洗衣機工廠投產(chǎn)運營。

供應(yīng)鏈推進數(shù)字化變革，提升效率。去年，海爾推進電子簽約體系，縮短經(jīng)銷商簽約、建店時間；50%的工廠具備應(yīng)用高級算法能力，在保證成本最優(yōu)基礎(chǔ)上快速響應(yīng)訂單；數(shù)字化庫存實現(xiàn)“一地存入、全國可取”。銷售費用率、管理費用率分別優(yōu)化1.1和0.5個百分點。

2021年是海爾智家私有化海爾電器后首個完整的財務(wù)年報，內(nèi)部整合效果進一步顯現(xiàn)，去年經(jīng)營活動現(xiàn)金流凈額達231億。去年，還首次建立了基于海爾智家上市公司激勵平臺的全球管理層和員工股權(quán)激勵計劃，包括限制性股票、期權(quán)等，使管理層和股東利益更一致。

今年疫情反復，全球宏觀環(huán)境波動。海爾智家為謀求增長，去年底設(shè)立了小家電事業(yè)部，加大對清潔電器、廚房小家電和個護家電等新興品類的投入。海爾智家董事長梁海山表示，小家電有機會未來三年為公司貢獻10%的收入，今年海爾還將大力推進數(shù)字化流程再造。

3月30日晚，海爾智家還公告，擬在一年內(nèi)斥資不少于15億元、不超過30億元來回購公司A股股份，用于員工持股計劃或股權(quán)激勵，回購價不超過35元/股，以提升公司價值。

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