做生意兄弟反目的故事在商業圈總是再不斷重復上演。

近日，一場“千字長文”互曝丑聞的鬧劇，讓陜西餐飲品牌魏家涼皮從一家區域品牌變成全國聞名。而內斗的雙方卻是魏家涼皮的創始人魏文軍和魏家涼皮原運營負責人李春林。

公開報道顯示，7月21日，魏文軍突然和李春林翻臉，并發出千字長文，指責李春林給公司造成累計近1700萬的經濟損失，而李春林拿著百萬薪酬卻對本職工作不上心，還利用同事、謀取私利。

(資料圖片)

李春林則反詰稱魏文軍言而無信，答應投資自己500萬卻未兌現，并指責其賺的錢“太血腥”。

而“兄弟”相稱的兩人這次關系也走到了盡頭。近日發布的一份《西安華榮魏家餐飲管理有限公司文件》顯示，魏家涼皮稱旗下子公司西安夏春商貿有限公司法人代表李春林，因為個人原因不再與魏家有任何關系，近期及以后動態均屬其個人行為，與魏家涼皮無關。

魏家涼皮官網顯示，其始創于1999年，是一家快餐連鎖企業。華榮魏家旗下包含魏家涼皮、魏家便利、魏斯理漢堡、魏客咖啡、劉老三肉夾饃等多個品牌。目前魏家體系中規模最大的是魏家涼皮，其他品牌門店數量不多，魏家涼皮約有門店200多家，主要集中在西安、寶雞、咸陽、渭南、北京鄭州等地，主要門店都集中在陜西省。

企查查數據顯示，西安華榮魏家餐飲管理有限公司成立于2012年1月，注冊資本為50萬元。股權分配方面，魏家涼皮創始人魏文軍持股60%，魏文軍的妻子魏永萍持股35%，可煒持股5%，并不包含李春林。

記者注意到，這場內斗的導火索是7月16日李春林提出的一個建議。

身為供應鏈企業負責人的李春林向老板魏文軍提議，為解決采購供應商賬期不公道的問題，拆解魏家涼皮供應鏈重建新公司做供應鏈金融。

李春林認為，此前夏春商貿的采購賬期約為3個月，期間資金成本約在年化5%，折合每年賬期資金成本為20%，有些高。因此李春林建議以自己妻子的名義注冊一家新公司，并找來幾千萬募資來做供應鏈金融，降低賬期資本成本。

而且新公司在名義上與魏家涼皮和西安夏春商貿切割，財務方面也不和魏家涼皮總公司來往。而節省下的利潤將由魏家涼皮和資金方按1：1分配，同時“建立魏家體系的供應鏈，控制成本，同時可以對外服務，孵化出新的品類餐飲”。

之后幾天中，李春林多次提出希望和魏文軍聊聊。

但到7月20日下午，魏文軍突然否決了李春林這一想法，并提出將“夏春商貿”劃轉給李春林，雙方改成合作模式，“夏春商貿”按照市場范圍價格向魏家涼皮供貨。不僅如此，李春林需要接手“夏春商貿”的全部資產、負債等。

而到7月21日，雙方最終“撕破了臉”，開始互相指責對方。

外界猜測，雙方或已積怨已久，供應鏈金融一事只是個誘發點。

近年來，供應鏈金融在快消、餐飲等行業也比較普遍，主要是疫情后，從業者面臨資金困難，就會通過供應鏈金融進行小額信貸服務解決原材料采購、房租、員工工資等資金需求。比如餐飲企業采購食材屬于高頻需求，如果每天現付，會占用較多的資金，但如果有賬期，往往又會導致采購價格上漲，一直是行業中兩難的問題。而供應鏈金融能在中間扮演潤滑劑的角色。

在此前的一次行業論壇上，徐福記首席財務官陳莉芝就曾提及“灌溉”供應鏈上經銷商的案例，2023年春節期間，徐福記通過與網商銀行聯合貼息，幫助多品牌代理的新經銷商旺季備貨，以小成本拉動了出貨量的大幅增長。

而對于李春林提出的夏春商貿賬期資金成本有點高的問題，第一財經記者了解到，目前美團等平臺也都有生意貸等供應鏈金融貸款，年化利率在7.2%左右，而一般酒水行業的供應鏈貸款也多在年化7%左右。

不過有民營企業負責人告訴第一財經記者，雖然平臺資金規模喊得大，但一般實際操作單筆資金額一般都不大，主要是為了規避風險。而如果是通過小貸公司獲取短期無抵押貸款的話，一般月息在2%到3%左右。

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