除了春節(jié)時(shí)偶爾在廣告中“閃現(xiàn)”，備受矚目的《姜子牙》已經(jīng)在銀幕上“咕”了兩個(gè)月。受疫情影響，這部原定大年初一上映的動(dòng)畫電影，在1月23日(年廿九)與《熊出沒·狂野大陸》等熱門先后宣布撤檔。

朝氣蓬勃?jiǎng)勇壕€突然黯淡，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈也因疫情遇冷。下游的衍生品市場和線下的文旅行業(yè)也進(jìn)入了“停滯期”。據(jù)預(yù)計(jì)，三成中小漫企會(huì)因疫情面臨“洗牌”的風(fēng)險(xiǎn)。

不過，來自云端的“打開方式”卻讓自帶“宅”屬性的二次元行業(yè)看到“危中有機(jī)”：線上動(dòng)漫內(nèi)容平臺(tái)在疫情期間數(shù)據(jù)增長、流量高峰期延長。不少業(yè)內(nèi)人士將疫情視為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)“云轉(zhuǎn)型”的“催化劑”。對動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)大省廣東來說，動(dòng)漫企業(yè)應(yīng)如何突圍?疫情結(jié)束后動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將出現(xiàn)哪些新的變化?

困境

“云復(fù)工”須跨過技術(shù)門檻三分之一員工仍需坐班

雖然在不少人看來，動(dòng)漫畫手都自帶“宅屬性”，無須坐班就能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程合作，但“云復(fù)工”對行業(yè)而言并沒有這么簡單。

一部動(dòng)畫作品的生產(chǎn)，需要經(jīng)過腳本、分鏡、人物設(shè)計(jì)、著色、構(gòu)圖、原畫指導(dǎo)、渲染、剪輯、特效、配音等十幾道工序。由于涉及崗位多，部門之間需要頻繁溝通，坐班員工的比例可以占動(dòng)漫企業(yè)的三分之一。

“中后期生產(chǎn)還要大型服務(wù)器支持，這對配套技術(shù)不成熟的小微企業(yè)來說存在不少門檻。”廣州動(dòng)漫行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長、廣州達(dá)力動(dòng)漫有限公司董事長朱曉兵介紹。

為盡快恢復(fù)正常的動(dòng)漫生產(chǎn)運(yùn)作，從2月中下旬開始，許多動(dòng)漫公司也采取“云辦公”方式復(fù)工復(fù)產(chǎn)。然而，據(jù)廣州動(dòng)漫行業(yè)協(xié)會(huì)調(diào)查，直到3月上旬，動(dòng)漫制作企業(yè)總體復(fù)工率只有60%。

廣州動(dòng)漫行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長、詠聲動(dòng)漫董事長古志斌進(jìn)一步表示，“云辦公”還要涉及到數(shù)據(jù)存儲(chǔ)傳輸和信息安全性的問題，“生產(chǎn)過程中數(shù)據(jù)量大，對技術(shù)手段是很大的考驗(yàn)”。一些企業(yè)也在尋求相應(yīng)的解決辦法，比如將生產(chǎn)環(huán)節(jié)拆分成小段落，安排美術(shù)設(shè)計(jì)等對數(shù)據(jù)依賴程度低的環(huán)節(jié)在家完成。

生產(chǎn)效率的降低，也導(dǎo)致不少動(dòng)漫公司訂單工期延長3個(gè)月到半年不等。廣東為數(shù)眾多的動(dòng)漫制作公司或工作室都是小微企業(yè)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力很低，雙重壓力之下，生存環(huán)境不容樂觀。

朱曉兵直言，動(dòng)漫行業(yè)新一輪“洗牌”將不可避免：20%—30%的動(dòng)漫制作公司或工作室面臨解散和合并的可能。“有的動(dòng)漫企業(yè)本身已無法適應(yīng)市場競爭，自行消亡也在所難免。”

探索

網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)瘋狂吸粉 院線電影能否“反殺”？

談及疫情的影響，古志斌話里難掩失落。“一部《哪吒》帶來超過50億票房，動(dòng)漫電影本來在去年開了個(gè)好頭，今年卻因疫情駛進(jìn)了‘減速帶’。”他告訴記者，《豬豬俠》第六部大電影原本計(jì)劃兒童節(jié)上檔，如今也因疫情充滿不確定性。

就在動(dòng)漫院線為未來發(fā)愁的同時(shí)，業(yè)界似乎找到了新爆點(diǎn)，許多動(dòng)漫企業(yè)都在探索線上反哺線下的可能。

疫情期間，愛奇藝、騰訊、優(yōu)酷等平臺(tái)動(dòng)漫播放量和會(huì)員數(shù)量，均較平時(shí)有明顯上漲。“快看漫畫”的不少優(yōu)質(zhì)國漫都有不俗的閱讀量。其中，《谷圍南亭》曾獲第16屆金龍獎(jiǎng)“最佳劇情漫畫獎(jiǎng)”銀獎(jiǎng)，截至3月25日漫畫點(diǎn)贊數(shù)已達(dá)99萬+，人氣值達(dá)187.02億。

“大家宅在家里看動(dòng)漫的時(shí)間變長了，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)也給我們帶來了不少訂單。”朱曉兵告訴記者，達(dá)力動(dòng)漫計(jì)劃年底推出的動(dòng)漫劇《神獸金剛5》《好心寶寶之少年冼夫人》，不久前就被愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊等平臺(tái)提前重金采購，“這是前所未有的現(xiàn)象”。

平臺(tái)流量增加意味著廣告客戶興趣的轉(zhuǎn)移，許多動(dòng)漫企業(yè)都在加快開發(fā)適合互聯(lián)網(wǎng)傳播的網(wǎng)絡(luò)電影。朱曉兵給動(dòng)漫電影算了一筆“經(jīng)濟(jì)賬”：院線電影制作周期長、成本高，至少需要1000萬元起步;而網(wǎng)絡(luò)電影只要200萬—300萬元就足夠了。“而且收益不一定比院線差。”他補(bǔ)充道。

“本來動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型可能需要3年時(shí)間，現(xiàn)在1年內(nèi)就必須完成。”廣東省動(dòng)漫藝術(shù)家協(xié)會(huì)主席金城更愿意將動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的“云轉(zhuǎn)型”，視為全球性動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的大勢所趨：日韓將加快從傳統(tǒng)閱讀向互聯(lián)網(wǎng)閱讀的方向轉(zhuǎn)型，廣東豐富的動(dòng)漫企業(yè)和人才資源，可為未來國際合作創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)。

不過，不少動(dòng)漫制作公司也在觀望院線市場能否“滿血復(fù)活”。或許，平臺(tái)與院線的博弈要到疫情結(jié)束后才見分曉。

突圍

從漫展公園“雙遇冷” 到零售文旅“兩開花”

三年前成立的“一波人漫畫工作室”，疫情前主要通過給出版社與漫畫平臺(tái)提供原創(chuàng)動(dòng)漫內(nèi)容與制作服務(wù)營收。疫情對實(shí)體書店的沖擊，給這個(gè)只有40多名員工的小團(tuán)隊(duì)帶來不少壓力。“動(dòng)漫工作室只是產(chǎn)業(yè)鏈上的一環(huán)，沒有辦法單獨(dú)存活。”工作室負(fù)責(zé)人王滿龍說。

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈中，不少收益來自下游產(chǎn)業(yè)，特別是動(dòng)漫衍生品和文旅市場。朱曉兵透露，疫情對動(dòng)漫下游產(chǎn)業(yè)帶來的沖擊比上游大，特別今年上半年幾乎所有漫展都延期或取消，對動(dòng)漫出版發(fā)行與衍生品銷售影響巨大。酷展文化展會(huì)事業(yè)總經(jīng)理伍智杰告訴記者，目前公司已經(jīng)取消“五一”檔期的展會(huì)，直接損失過百萬元。

面對線下市場的萎縮，一些動(dòng)漫IP也玩起了“直播帶貨”。在艾漫直播間，《魔道祖師》的熱門周邊以減價(jià)送禮的福利刺激觀眾購買。酷展文化也保持每周的線上網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)策劃，邀請漫展嘉賓、企業(yè)共同參加，以對談、抽獎(jiǎng)等形式延續(xù)粉絲的熱度。

“‘二次元’也需要真實(shí)體驗(yàn)，漫展的成功就在于線下參與感，例如與漫畫家面對面的簽售活動(dòng)。”伍智杰卻認(rèn)為，線下漫展一時(shí)還難以被取代：線上活動(dòng)的新鮮感不容易維持，許多體驗(yàn)型的沖動(dòng)消費(fèi)也難以在線上實(shí)現(xiàn)，轉(zhuǎn)化率目前還不夠理想。

疫情暴發(fā)不久，作為寒暑假親子熱門“打卡地”的多家動(dòng)漫主題公園相繼關(guān)閉。古志斌告訴記者，詠聲動(dòng)漫線下游樂板塊經(jīng)濟(jì)損失保守估計(jì)達(dá)到5000萬元以上。雖然長沙、蕪湖、鄭州等地的方特歡樂世界已于近日陸續(xù)回歸，但有業(yè)內(nèi)人士指出，疫情對游客帶來的恐懼心理需要更長時(shí)間消除。

雖然動(dòng)漫主題公園經(jīng)歷了一些挫折，金城認(rèn)為，動(dòng)漫文旅“春暖開花”仍前景可期。“其實(shí)，對成熟的動(dòng)漫主題公園來說，線下的園區(qū)收入不是最主要的，重要的是產(chǎn)品授權(quán)與線上銷售。”他建議動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)瞄準(zhǔn)快消品“主戰(zhàn)場”，開發(fā)“線上動(dòng)漫樂園”，緩解疫情對主題公園本身帶來的沖擊。詠聲動(dòng)漫也專門成立了新的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)游戲和在線教育產(chǎn)品開發(fā)。 策劃統(tǒng)籌 李培

疫情催生“知識(shí)漫畫”產(chǎn)品

打造動(dòng)漫大IP 有了新玩法

疫情不僅改變了動(dòng)漫的傳播形式，也為動(dòng)漫帶來了新的內(nèi)容。廣東省動(dòng)漫藝術(shù)家協(xié)會(huì)與騰訊動(dòng)漫聯(lián)動(dòng)，發(fā)布《企鵝娘日常——抗擊肺炎小貼士》等一系列防疫宣傳番外和插畫。廣州漫友文化聯(lián)合一波人漫畫工作室推出國內(nèi)首部抗疫知識(shí)漫畫《預(yù)防新型冠狀病毒——有趣有用的健康科普知識(shí)》，線上點(diǎn)擊閱讀量超過2億。

“動(dòng)漫不只是為市場提供娛樂，更要為社會(huì)生產(chǎn)知識(shí)。”金城注意到，疫情期間，“知識(shí)漫畫”產(chǎn)品正越來越受到社會(huì)關(guān)注。這一嘗試也為一波人漫畫工作室打開了新世界。工作室正結(jié)合教育部剛剛推出的“強(qiáng)基計(jì)劃”，預(yù)計(jì)在今年暑期推出古漢語系列《1分鐘漫畫：有趣有用的古文字》《漫畫趣讀小古文》和《漫畫人類抗疫簡史》《漫畫中醫(yī)簡史·草本稿》等知識(shí)漫畫。

“求知是青少年的剛需，‘知識(shí)漫畫’是有生命力的文化產(chǎn)品，它的回報(bào)和收益都取決于作品內(nèi)容本身。”王滿龍還表示，工作室正將內(nèi)容生產(chǎn)從平面出版物轉(zhuǎn)移到線上短視頻，以動(dòng)漫包裝“硬核科普”的短視頻，更有利于向青少年進(jìn)行傳播。

金城預(yù)期，廣東動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈最為成熟，動(dòng)漫與其他文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)合程度也最深，市場總體需求還在增加，“洗牌”不會(huì)改變動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的上升勢頭。

北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰，同樣看好廣東未來的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈：廣東已經(jīng)坐擁中國最大的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，“但要形成具有世界影響力的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈，關(guān)鍵還需要具備世界影響力的內(nèi)容生產(chǎn)能力和原創(chuàng)IP。”

3-5月將是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)恢復(fù)的關(guān)鍵期。政府如何精準(zhǔn)投放資源，才能給動(dòng)漫企業(yè)“對癥下藥”?朱曉兵建言，政府可根據(jù)企業(yè)前三年稅收情況、員工數(shù)量綜合評估其市場競爭力，以減稅、鼓勵(lì)抗疫主題作品創(chuàng)作等形式補(bǔ)助。

“動(dòng)漫人才可能更多會(huì)從小微企業(yè)流向大中型企業(yè)，他們的生計(jì)不會(huì)受到太大影響。”朱曉兵補(bǔ)充道。(楊逸 萬璇 尹俊杰 賴春暉)

標(biāo)簽： 動(dòng)漫企業(yè) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)