3月20日，華住推出助力酒店行業(yè)復(fù)蘇的“春耕計劃”，至今已收到投資意向書百余份。華住的加盟商們用投資意向書的方式表達了對酒店業(yè)向好的預(yù)期。

遞交意向書百余份，抵扣加盟管理費超7000萬元

如何提振投資人對酒店行業(yè)的信心，成為了酒店集團首先要考慮的問題。3月中旬，華住集團推出了面向所有投資人的“春耕計劃”：自3月20日(春分)至4月19日(谷雨)為期一個月的時間里，與華住簽署投資意向書并繳納意向金的投資人，將享受意向金雙倍抵扣加盟管理費等多重福利。

華住集團將為這些遞交投資意向書的加盟商雙倍抵扣加盟管理費。據(jù)華住集團聯(lián)席總裁金輝介紹，“春耕計劃”發(fā)布后，得到了投資人的廣泛響應(yīng)，目前已收到投資意向書百余份，涵蓋了全季、漢庭、桔子、海友、美居、漫心等近10個子品牌，累計抵扣的加盟管理費將超過7000萬元人民幣。

張先生在“春耕計劃”期間遞交了投資意向書，他認為，“'春耕計劃’讓我們這些中小投資人不僅能夠活下去，而且能夠活得更好。華住大連鎖體系優(yōu)勢也為我們投資的酒店，在未來的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。”

在抵扣加盟管理費的同時，華住集團通過其大連鎖體系優(yōu)勢，為提高加盟商整體收益、改善加盟商投資環(huán)境做努力，其中，實現(xiàn)酒店營銷渠道多元化、提高線上客源的轉(zhuǎn)化率，是重要途徑之一。

華住集團正在進一步加強互聯(lián)網(wǎng)層面的拓展和應(yīng)用，開源引流，將線下客源進一步轉(zhuǎn)移至線上。比如，華住通過互聯(lián)網(wǎng)渠道的幫助積極打開三四線城市市場，在“云旅游”正火的當(dāng)下，借助視頻直播平臺的龐大流量，用新渠道、新營銷、新思路，為所有的加盟商提供新的商機。

金輝表示，華住推出“春耕計劃”，一方面是希望給予眾多投資人挺過寒冬的信心;另一方面也是希望利用華住在技術(shù)、效率以及成本管控上的優(yōu)勢，推動整合市場，去滿足更多中小企業(yè)和價格敏感商戶需求。

多個品牌走進直播間為投資人答疑解惑

為了進一步緩解更多投資人在疫情下的不安情緒和矛盾心理，華住旗下的漢庭、星程、海友等多個品牌的負責(zé)人都走進了直播間，通過鏡頭面對面地與投資人們進行交流，為他們答疑解惑。

以漢庭品牌為例，4月8日漢庭上線了首檔以“分享視界/破局共贏”為主題的直播分享交流會，介紹漢庭在疫情期間推出的多項政策，并通過云探店、云講堂的形式讓加盟商和潛在投資人了解漢庭不同產(chǎn)品間的設(shè)計理念和獨到之處，方便他們選擇和投資。

自4月以來，漢庭所舉辦的12場線上直播交流會場場爆滿，累計吸引12萬余名觀眾在線觀看，超過2000人表達了投資意向，遠超此前預(yù)期。漢庭品牌CEO徐皓淳表示，隨著疫情逐步緩解，“整個酒旅行業(yè)對‘五一’的預(yù)期都相對較高，這將提振投資人的信心，帶動資金的回流。”

華住集團旗下星程酒店于3月底舉辦了“2020星程酒店線上加盟推介會”，充分發(fā)揮其“中檔酒店改造專家”的優(yōu)勢，為加盟商提供“低投入、高產(chǎn)出、穩(wěn)增長”的改造方案。據(jù)了解，在直播現(xiàn)場，有超過800多位投資人表達了投資意向。

據(jù)了解，“五一”前后華住旗下全季、漢庭等多個品牌還將繼續(xù)舉辦專場直播交流會，為投資人詳細解讀現(xiàn)階段的行業(yè)發(fā)展情況，為助推行業(yè)復(fù)興而努力。

華住自疫情以來推出“春耕計劃”、金融扶持計劃、加盟費用減免等多項利好政策，對加盟商、投資人和華住旗下品牌，是三贏的局面。(周健)

標(biāo)簽： 華住 酒店行業(yè) 春耕計劃