格力電器(000651)417億元股權(quán)之爭(zhēng)終落幕，高瓴資本成最大機(jī)構(gòu)贏(yíng)家，董明珠笑到最后。

12月2日，大牛股格力電器(下稱(chēng)，格力)突然緊急停牌，似有大事發(fā)生。深交所發(fā)布公告稱(chēng)，格力控制權(quán)變更事項(xiàng)擬發(fā)生重大進(jìn)展，經(jīng)公司申請(qǐng)股票開(kāi)市起臨時(shí)停牌。

外界猜測(cè)，此大事應(yīng)該就是日前轟動(dòng)一二級(jí)市場(chǎng)的“格力股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)”。事實(shí)正如預(yù)期，晚間格力發(fā)布公告稱(chēng)，股權(quán)轉(zhuǎn)讓塵埃落定。最終，高瓴資本以417億元拿下格力15%股權(quán)。

這標(biāo)志著，高瓴資本正式成為格力大股東。張磊再次表現(xiàn)出他出手闊綽的一面，不僅幫助董明珠排憂(yōu)解難，還要拿出不超過(guò)4%的上市股份成立股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，送給管理層和骨干員工。

如果按著最新收盤(pán)價(jià)計(jì)算，在格力12月3日復(fù)牌前，這筆巨額已近140億元。管理層核心人員董明珠將分得一個(gè)大紅包。

受利好消息加持，格力3日復(fù)牌漲5.35%，股價(jià)報(bào)60.8元，總市值3657.56億元。高瓴資本此次入主格力也將成為PE參與國(guó)企混改的經(jīng)典范本，具有里程碑意義。值得一提的是，格力這次公告除了上述信息外，還展示出了諸多亮點(diǎn)。

格力公告9大亮點(diǎn)：

將無(wú)控股股東和實(shí)際控制人

早在格力發(fā)布公告前，高瓴資本就已在“格力股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)”中戰(zhàn)勝另一老牌勁旅厚樸投資勝出，但外界仍然擔(dān)心以董明珠為代表的核心管理層對(duì)該事件的態(tài)度。

如今來(lái)看，董明珠非常開(kāi)心，百億在手，什么都沒(méi)真金白銀來(lái)的實(shí)在，這是一次雙贏(yíng)，也是大佬間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，高瓴資本加持，格力如虎添翼，張磊運(yùn)籌帷幄，董明珠方能“霸絕天下”。

針對(duì)公告，投資家網(wǎng)列出9大亮點(diǎn)信息，以飧讀者。

亮點(diǎn)一：用格力15%總股本換取417億元

格力公告顯示，經(jīng)依法公開(kāi)征集，12月2日，公司控股股東格力集團(tuán)與珠海明駿簽署《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，約定珠海明駿以46.17元/股的價(jià)格受讓格力集團(tuán)持有的格力902,359,632股股份(占格力總股本的15%)，合計(jì)轉(zhuǎn)讓價(jià)款為41,661,944,209.44元。

珠海明駿全名珠海明駿投資合伙企業(yè)(有限合伙)，其背后基金管理人則為珠海高瓴股權(quán)投資管理有限公司(高瓴資本)。高瓴資本成為長(zhǎng)達(dá)6個(gè)多月“格力股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)”的最終贏(yíng)家。

亮點(diǎn)二：受讓價(jià)46.17元/股，折價(jià)19.96%

格力在12月3日復(fù)牌前的股價(jià)為57.71元/股，而格力集團(tuán)愿意以46.17元/股的價(jià)格轉(zhuǎn)讓相當(dāng)于周五收盤(pán)價(jià)折讓19.96%，如此折讓力度對(duì)于一個(gè)大牛股來(lái)說(shuō)是非常巨大的，格力集團(tuán)對(duì)引入高瓴資本非常期待。

亮點(diǎn)三：不追求控制權(quán)，管理層仍有話(huà)語(yǔ)權(quán)

高瓴資本投資格力的目的是看好該上市公司未來(lái)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，認(rèn)可長(zhǎng)期投資價(jià)值。張磊曾說(shuō)，最好的投資是價(jià)值投資。這或許也是董明珠放下芥蒂，舉雙手表示歡迎的根因。

長(zhǎng)久以來(lái)，董明珠都以“霸道總裁”著稱(chēng)，在格力擁有話(huà)語(yǔ)權(quán)對(duì)她來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，不讓她發(fā)聲，她是萬(wàn)萬(wàn)不會(huì)配合的。而高瓴資本的進(jìn)駐，不單不限制核心管理層，還帶來(lái)資金、資源、技術(shù)、市場(chǎng)、人才，以配合格力提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提升盈利能力，何樂(lè)不為。

亮點(diǎn)四：417億元中自有資金218.5億元

根據(jù)格力同時(shí)披露的《珠海格力電器股份有限公司詳式權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書(shū)》顯示，此次用于股權(quán)轉(zhuǎn)讓的417億元中，珠海明駿自有資金為218.5億元，占總金額的52.4%。自有資金投資占比超50%，在PE投資中并不常見(jiàn)，如果投資失利，張磊將面臨巨大損失，如果投資成功，張磊的財(cái)富也將邁入新臺(tái)階，這是一次賭博，也代表張磊堅(jiān)定看好格力長(zhǎng)期發(fā)展。

亮點(diǎn)五：三年內(nèi)不減持，要賺有價(jià)值的錢(qián)

高瓴資本承諾在受讓股份后，該等股份鎖定期不低于36個(gè)月。這表示，高瓴資本3年內(nèi)不會(huì)減持此次受讓的15%股權(quán)。當(dāng)下，面臨資本寒冬，VC/PE都迫不及待想早點(diǎn)退出的時(shí)候，張磊卻不著急退出。他常說(shuō)，“找到最好的公司，做時(shí)間的朋友，是對(duì)價(jià)值投資最好的詮釋。”

投資回報(bào)的本質(zhì)是作為企業(yè)擁有者，獲得管理團(tuán)隊(duì)為企業(yè)創(chuàng)新成長(zhǎng)帶來(lái)的價(jià)值積累。人們往往感慨，投資最貴的不是錢(qián)，而是時(shí)間。愿意付出更多的時(shí)間去研究，去陪伴企業(yè)的成長(zhǎng)才是最重要的，即“花足夠多的時(shí)間，做最好公司的朋友。”這種長(zhǎng)期堅(jiān)持和信賴(lài)，來(lái)源于充分的理性判斷和風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知，以及發(fā)自?xún)?nèi)心的勇氣和誠(chéng)實(shí)。

亮點(diǎn)六：盡力讓年凈利潤(rùn)分紅比不低于50%

珠海明駿方面表示，據(jù)相關(guān)銀行提供的貸款承諾函，如珠海明駿與其就本次權(quán)益變動(dòng)簽署貸款協(xié)議，為保護(hù)債權(quán)人利益承諾在上市公司涉及分紅的股東大會(huì)中積極行使股東投票權(quán)或促使其提名的董事在董事會(huì)上行使投票權(quán)，以盡力促使格力每年凈利潤(rùn)分紅比例不低于50%。

保證股東收益權(quán)益是高瓴資本長(zhǎng)期穩(wěn)坐PE TOP榜的制勝秘笈。看得出來(lái)，張磊這次非常有信心讓每一個(gè)參與者、見(jiàn)證人都能享受到格力變化帶來(lái)的價(jià)值。

亮點(diǎn)七：管理層、骨干喜迎140億元大紅包

高瓴資本等同意，應(yīng)在本次交易完成交割后，推進(jìn)上市公司層面給予管理層實(shí)體認(rèn)可的管理層和骨干員工總額不超過(guò)4%上市公司股份的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。若按復(fù)牌前收盤(pán)價(jià)計(jì)算，這筆股權(quán)激勵(lì)近140億元，真金白銀大紅包，董明珠是那個(gè)拿大頭兒的人，多年付出回報(bào)滿(mǎn)滿(mǎn)。

亮點(diǎn)八：招行提供總計(jì)不超過(guò)225億元貸款

格力公告還顯示，自籌資金來(lái)源為信息披露義務(wù)人銀行貸款。截至本報(bào)告書(shū)簽署日，信息披露義務(wù)人已取得多家銀行提供的貸款承諾函，并且于2019年11月15日向招商銀行珠海分行發(fā)出了關(guān)于總計(jì)不超過(guò)225億貸款金額的全額包銷(xiāo)委任函而且招商銀行珠海分行簽署和接受了該等委任。

亮點(diǎn)九：格力將無(wú)控股股東和實(shí)際控制人

這個(gè)亮點(diǎn)放在最后，實(shí)在是最重磅的亮點(diǎn)。在本次股份轉(zhuǎn)讓之前，格力的控股股東是格力集團(tuán)，實(shí)際控制人為珠海市人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)。

而股份轉(zhuǎn)讓之后，格力除深港通(陸股通)外的前三大股東分別為持股15%的珠海明駿、持股8.91%的河北京海擔(dān)保投資有限公司以及持股3.22%的格力集團(tuán)。且珠海明駿與其它股東之間不存在一致行動(dòng)、表決權(quán)委托、股份代持等安排。

無(wú)單一股東持有格力50%以上股份，亦無(wú)單一股東可以實(shí)際支配格力股份表決權(quán)超過(guò)30%，上市公司任一股東實(shí)際可支配格力表決權(quán)份額均無(wú)法對(duì)格力股東大會(huì)決議產(chǎn)生重大影響。

任一股東依其可實(shí)際支配的上市公司股份表決權(quán)，無(wú)法控制上市公司的重大經(jīng)營(yíng)決策，亦無(wú)法決定上市公司董事會(huì)半數(shù)以上成員的選任。根據(jù)上市公司章程規(guī)定，上市公司董事會(huì)共有9名董事。根據(jù)合作協(xié)議以及高瓴資本章程規(guī)定，如果珠海明駿依據(jù)上市公司的公司章程有權(quán)提名三名及以上董事候選人的，則珠海明駿應(yīng)提名三名董事候選人。

本次交易后，珠海明駿有權(quán)提名三名董事，無(wú)法達(dá)到格力電器董事會(huì)人數(shù)的二分之一以上。鑒于沒(méi)有股東或投資人能夠?qū)嶋H支配格力表決權(quán)決定上市公司董事會(huì)半數(shù)以上成員的選任，因此，沒(méi)有股東或投資人能夠控制董事會(huì)。

這是一次重大調(diào)整與變革。格力在交易完成后，再無(wú)控股股東和實(shí)際控制人。

一切的一切都要?dú)w功于張磊，他的出手不僅為格力帶來(lái)改變，也讓更多人看到了格力的未來(lái)。

為什么贏(yíng)得是高瓴資本?

25家機(jī)構(gòu)參與“格力股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)”：

高瓴資本勝出

早在今年3月，漫長(zhǎng)的“格力股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)”悄然打響，格力當(dāng)時(shí)突然發(fā)布信息稱(chēng)，收到格力集團(tuán)的通知。控股股東正在籌劃轉(zhuǎn)讓所持有的部分格力電器股權(quán)，或涉及控股權(quán)變動(dòng)。

此消息一出，引發(fā)業(yè)內(nèi)嘩然，外界都在揣測(cè)轉(zhuǎn)讓格力的股權(quán)比例。直到數(shù)日后，格力集團(tuán)宣布股權(quán)轉(zhuǎn)讓比例為15%，價(jià)值約400億元。但這一切對(duì)于格力電器來(lái)說(shuō)，只是剛剛開(kāi)始。

一場(chǎng)圍繞價(jià)值400億股權(quán)的大戰(zhàn)即將上演。2019年5月22日，有25家投資者參與了格力投資者見(jiàn)面會(huì)，陣容堪稱(chēng)實(shí)力派。包括高瓴資本、厚樸投資、博裕資本、淡馬錫控股等。

雖然參與者陣容豪華，各個(gè)實(shí)力不俗。不過(guò)，由于征集受讓方條件苛刻——必須要交付63億元保證金，簽約后5個(gè)工作日付40%等，23家機(jī)構(gòu)被拒門(mén)外，僅剩高瓴資本與厚樸投資。

關(guān)于這兩家機(jī)構(gòu)誰(shuí)能最后獲勝，在花落高瓴資本前，曾議論紛紛。有PE投資人早前向投資家網(wǎng)表示，“高瓴厚樸之爭(zhēng)”他更看好高瓴，看好張磊“他是一個(gè)可以創(chuàng)造奇跡的人。”

這一切歸功于，高瓴資本近年來(lái)在VC/PE、創(chuàng)投圈獲得了極高的人氣值。特別是職場(chǎng)人生始終頗具“傳奇色彩”的高瓴資本掌門(mén)人張磊。從當(dāng)年的河南高考狀元，到如今手中掌握巨資的私募掌門(mén)人，張磊被譽(yù)為“中國(guó)當(dāng)代價(jià)值投資的教父級(jí)人物”。

對(duì)于另一家競(jìng)爭(zhēng)者厚樸投資，雖然名氣不及高瓴資本，但其在智能制造、芯片、新能源等領(lǐng)域布局廣泛，掌舵者方風(fēng)雷更是大名鼎鼎，中國(guó)本土投資的前輩級(jí)人物，早期中金公司重要一員，在國(guó)有資本運(yùn)作方面經(jīng)驗(yàn)豐富，資源雄厚。如果從這一點(diǎn)來(lái)看，厚樸對(duì)格力更有價(jià)值。

在2進(jìn)1的競(jìng)逐賽中，最終還是高瓴資本更勝一籌。“高瓴資本此前投出了太多優(yōu)秀企業(yè)，騰訊、京東、美團(tuán)、滴滴，每一個(gè)都堪稱(chēng)行業(yè)巨頭。這個(gè)重要因素格力不會(huì)不考慮。”某券商分析師向投資家網(wǎng)表示，“格力要想在未來(lái)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展空間，需要高瓴資本進(jìn)入。特別是它們的投資組合中不乏流量巨頭、電商巨頭，這些都是格力非常需要的資源。”

高瓴資本押注格力電器，是張磊實(shí)現(xiàn)價(jià)值投資的重要一步。格力將給高瓴資本創(chuàng)造更多可改造的空間。這是格力電器必須要經(jīng)歷的一步，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。董明珠也曾明確表示，“格力需要的是真心誠(chéng)意愿意幫助格力電器發(fā)展的企業(yè)，絕對(duì)不會(huì)讓野蠻人進(jìn)來(lái)。”

在這一點(diǎn)上，高瓴資本非常契合。那么，為什么是高瓴資本贏(yíng)了?因?yàn)椋哧操Y本與格力電器淵源頗深。早在十多年前，高瓴就開(kāi)始投資重倉(cāng)格力。憑借“價(jià)值投資是做時(shí)間的朋友”的理念，使高瓴資本不單是扮演投資人的角色，而是做企業(yè)的朋友陪伴共同成長(zhǎng)。

堅(jiān)持重倉(cāng)中國(guó)：

已投資600億美元，約500家企業(yè)

不單是格力，包括騰訊、京東都是高瓴持續(xù)重倉(cāng)的企業(yè)。而在今年年初的亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇第十九屆年會(huì)上，張磊透露，“已經(jīng)在中國(guó)投資600億美元，大約500家企業(yè)。”

創(chuàng)立高瓴資本14年間，市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，唯一不變的是張磊一直堅(jiān)持重倉(cāng)中國(guó)。2005年，他在海外募資時(shí)，便打出這樣的口號(hào)，“中國(guó)正在崛起，高速火車(chē)正在離站，請(qǐng)立即上車(chē)。”

張磊創(chuàng)業(yè)伊始就將高瓴資本定位于，做具有獨(dú)立投資視角的長(zhǎng)期投資者，并消費(fèi)與零售、科技創(chuàng)新、生命健康，金融科技、企業(yè)服務(wù)及先進(jìn)制造等領(lǐng)域內(nèi)投資了一大批優(yōu)秀企業(yè)。

目前高瓴資本已成為亞洲地區(qū)資產(chǎn)管理規(guī)模最大的投資基金之一。受托管理的資金主要來(lái)自于目光長(zhǎng)遠(yuǎn)的全球機(jī)構(gòu)投資人，包括大學(xué)捐贈(zèng)基金、養(yǎng)老基金、主權(quán)財(cái)富基金及家族基金等。

高瓴資本的投資風(fēng)格吸收了以本杰明·格雷厄姆和他最有名的弟子“股神”沃倫·巴菲特為代表的價(jià)值投資理念。高瓴資本能夠?qū)Ψ巧鲜谢蛞焉鲜械钠髽I(yè)進(jìn)行集中投資和長(zhǎng)期持股。

此外，高瓴資本擁有靈活的投資范疇，可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展的資金需求在從初創(chuàng)期到上市后的各個(gè)階段內(nèi)提供資金支持。高瓴資本堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，通過(guò)專(zhuān)注的基礎(chǔ)研究，不斷發(fā)現(xiàn)價(jià)值、創(chuàng)造價(jià)值，與企業(yè)家攜手共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。

張磊說(shuō)過(guò)，作為一名投資人，他最大的樂(lè)趣之一就是幫助中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)和企業(yè)家們充分挖掘并發(fā)揮它們的潛能。當(dāng)年，京東還不是一家巨頭企業(yè)，高瓴資本進(jìn)入后，各種牽線(xiàn)搭橋，幫助企業(yè)各方面提供成長(zhǎng)。

2005年時(shí)，張磊手中只有3000萬(wàn)美元，他卻敢把第一筆投資押注在“聊天工具QQ”身上，當(dāng)時(shí)騰訊市值不過(guò)20億美元，而如今騰訊市值已超過(guò)5000億美元。“我們要做的就是不斷投資于變化，通過(guò)研究洞察，把最好的生意模式帶給最好的企業(yè)家。”張磊表示。

在張磊的管理下，高瓴資本一直持續(xù)深入地跨時(shí)間、跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨類(lèi)別、跨線(xiàn)上/線(xiàn)下的行業(yè)研究，深刻理解行業(yè)長(zhǎng)期內(nèi)在發(fā)展規(guī)律和業(yè)務(wù)邏輯，從而準(zhǔn)確把握行業(yè)與市場(chǎng)的變革要素和時(shí)點(diǎn)。同時(shí)，還把通過(guò)深入研究形成的戰(zhàn)略格局觀(guān)點(diǎn)，持續(xù)不斷地輸入給企業(yè)。

高瓴資本對(duì)藍(lán)月亮的投資，就遵循了這一模式。2008年，為應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)對(duì)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的負(fù)面影響，貨幣政策轉(zhuǎn)向?qū)捤桑?1月“四萬(wàn)億”刺激計(jì)劃出臺(tái)。LP手中的可投資金充足，大批PE機(jī)構(gòu)成立，行業(yè)獲得“井噴式”發(fā)展。

如何將貨幣流量引導(dǎo)到實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，成為一個(gè)亟待解決的重要命題。那一年，高瓴資本研究中國(guó)的消費(fèi)品升級(jí)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時(shí)很多基礎(chǔ)的消費(fèi)品品類(lèi)都被跨國(guó)公司占領(lǐng)，但這些跨國(guó)公司本質(zhì)上因?yàn)闅v史的包袱，無(wú)法抓住消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)。

基于這樣的邏輯，高瓴找到了藍(lán)月亮創(chuàng)始人羅秋平，鼓勵(lì)他勇于進(jìn)入到新的品類(lèi)，開(kāi)拓洗衣液市場(chǎng)，以換道超車(chē)的方式與跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)。

高瓴投資藍(lán)月亮之后，把這家賺錢(qián)的消費(fèi)品公司變成了短期虧損的公司，但這只是短期的虧損。到2013年，藍(lán)月亮營(yíng)業(yè)收入已經(jīng)從2007年的4億增長(zhǎng)到了43億人民幣，年復(fù)合增長(zhǎng)率49%。從2008年開(kāi)始，藍(lán)月亮洗衣液的市場(chǎng)份額，年連續(xù)六年排行第一。

通過(guò)這樣的實(shí)踐，高瓴與企業(yè)一起主動(dòng)擁抱變化，探索出應(yīng)對(duì)消費(fèi)升級(jí)，增加市場(chǎng)供給的有效途徑。如果說(shuō)，助推消費(fèi)領(lǐng)域的供給側(cè)改革，是縱向的市場(chǎng)深耕。那么，助推企業(yè)開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)，就是橫向市場(chǎng)邊界的開(kāi)拓。

在這方面，高瓴資本的基本路徑是，以跨地區(qū)的全球化研究成果為基礎(chǔ)，在世界各地尋找先進(jìn)的商業(yè)軌跡，從而把全球化的研究功效轉(zhuǎn)化為對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新的激勵(lì)。2013年，高瓴資本在珠海設(shè)立管理公司，幫助被投企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化擴(kuò)張的步伐開(kāi)始加快。

作為騰訊長(zhǎng)期重要投資人，2013年，高瓴與騰訊及印尼媒體集團(tuán)公司Global Mediacom宣布共同出資成立合資公司，在印尼發(fā)展微信業(yè)務(wù)。該合資公司的首批產(chǎn)品之一，印尼版微信，已成為目前印尼國(guó)內(nèi)最受歡迎的移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)之一。

2015年1月，高瓴資本宣布與美國(guó)梅奧醫(yī)療集團(tuán)共同合資設(shè)立惠每醫(yī)療管理有限公司，將通過(guò)專(zhuān)家互訪(fǎng)、技術(shù)合作、人才交流、教育培訓(xùn)和管理咨詢(xún)等方式，全面引進(jìn)并本土化梅奧的醫(yī)療技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)體系。

2017年，高瓴資本把韓國(guó)知名的O2O平臺(tái)Woowa Bros公司介紹給美團(tuán)企業(yè)。兩家企業(yè)很快就找到了共同語(yǔ)言，通過(guò)參觀(guān)交流等方式建立了良好的相互學(xué)習(xí)機(jī)制。

“如今，兩家企業(yè)都在本國(guó)市場(chǎng)占據(jù)了六成的市場(chǎng)份額，均處于國(guó)內(nèi)冠軍的地位。”張磊說(shuō)，作為兩家企業(yè)背后共同的投資機(jī)構(gòu)，能撮合強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手是最有成就感的事情了。

在海外商業(yè)模式和資源上的引入和對(duì)接之外，通過(guò)資源激勵(lì)，將海外頂尖人才、創(chuàng)新成果引入中國(guó)，讓某個(gè)領(lǐng)域的原發(fā)創(chuàng)新在中國(guó)落地生根，開(kāi)花結(jié)果，是更深層次的市場(chǎng)拓展。

21世紀(jì)第一個(gè)10后，如何真正賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)，已經(jīng)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵命題。“我常說(shuō)，科技創(chuàng)新的主角應(yīng)該是傳統(tǒng)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，傳統(tǒng)企業(yè)才是主角。”張磊表示。

做出這一判斷的時(shí)候，中國(guó)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新進(jìn)入了以原發(fā)創(chuàng)新為主導(dǎo)的2.0階段。在他看來(lái)，高瓴資本有機(jī)會(huì)“應(yīng)用科技與資本的力量幫助實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)期的社會(huì)價(jià)值。”

2017年4月，高瓴牽頭對(duì)百麗提出私有化建議，并在順利完成百麗私有化后，成為其控股股東。今年10月，百麗旗下滔搏(06110.HK)正式登陸港交所，目前市值561.83億港元，一代鞋王蛻變歸來(lái)。高瓴資本給PE助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)樹(shù)立了新榜樣。

張磊不止一次的表示，新的產(chǎn)業(yè)時(shí)代最根本的還是需要依靠科學(xué)技術(shù)來(lái)驅(qū)動(dòng)，需要真正的科學(xué)創(chuàng)新，尤其是基礎(chǔ)科學(xué)、硬科學(xué)。因此，人才至關(guān)重要。

今年4月，中國(guó)人民大學(xué)高瓴人工智能學(xué)院正式掛牌成立，兩年前張磊向自己的母校捐贈(zèng)的3億元得到了最好的安排。張磊說(shuō)，AI將成為對(duì)話(huà)未來(lái)的語(yǔ)言，它將以全領(lǐng)域、深結(jié)合的融合創(chuàng)新，深刻改變各個(gè)行業(yè)的面貌。“高瓴人工智能學(xué)院的成立，也是正當(dāng)其時(shí)。”

人才是未來(lái)創(chuàng)新的核心，張磊需要的不僅是“永遠(yuǎn)不需要退出的投資”，他想擁有最具幸福感的投資。堅(jiān)信教育的力量，堅(jiān)持對(duì)教育的投入，是高瓴資本重倉(cāng)中國(guó)理念的最好注解。為企業(yè)發(fā)展“帶來(lái)更多可能性”則讓這家PE巨頭傲立一二級(jí)市場(chǎng)之巔。

標(biāo)簽： 高瓴資本