第一步，首先要確定股權激勵的時機

1、初始團隊建立; 2、新戰略推出; 3、企業融資; 4、并購重組。

第二步，確定激勵股權的來源

1、股轉; 2、定增。

第三步，確定激勵對象，對象分類

1、核心員工; 2、紅花型員工; 3、綠葉型員工。

第四步，激勵范圍

1、部分員工; 2、全體員工(是否需要保密)

第五步，確定股權價格

1、參考因素; 2、可替代性; 3、凈資產; 4、注冊資本金; 5、職位價值;

6、公司估值; 7、工作年限; 8、可以授權董事會在一定條件下的調整權

第六步，確定股權激勵模式

1、高科技行業：股票期權

2、成長機會高的企業：股票期權

3、成長初期缺乏資金、現金流壓力大，股票期權激勵成本低

4、成熟期、轉折期、成長性較低的企業：限制性股票

經營者只有達到預定的期限才能擁有實在的股票，離開的機會成本大

5、盈利能力好的企業，現金流充足，模式選擇的空間比較大;盈利較差的企業應盡量避免增加成本和現金支出。

6、對于和企業長期發展的高管或者同時創業的股東，可以考慮實施一次性股權激勵方式(即業績股模式)

第七步，確定股權激勵的額度(數量)

1、一般市場常用額度：10%----30%

確定激勵額度的參考因素：所處階段、對標企業、資本戰略、人資資本、控制權

資產規模、確定股權持有方式、直接持有或間接持有、不同方式的利弊對比。

標簽： 股權激勵