今年是浦東開發(fā)開放30周年。25日開幕的首屆上海創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)青年50人論壇上，上海市委常委、浦東新區(qū)區(qū)委書記翁祖亮發(fā)表主旨演講時表示，浦東是青年創(chuàng)業(yè)路上的“最佳合伙人”。

為什么說浦東是創(chuàng)業(yè)“最佳合伙人”?梳理翁祖亮的講話，有三個地方值得細(xì)品一下：

——浦東開發(fā)開放本身是一個具有標(biāo)志意義的創(chuàng)業(yè)行動，浦東是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱土。

翁祖亮說，上海是一個具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基因的城市。30年前的浦東開發(fā)開放，是我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵時期，開始的一次新的創(chuàng)業(yè)。30年來，浦東地區(qū)生產(chǎn)總值從60億元增長到12734億元，增長了210多倍，人均GDP達(dá)到3.32萬美元。以全國1/8000的面積，創(chuàng)造了1/80的GDP、1/15的外貿(mào)進(jìn)出口總額。

“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的最大魅力，在于憑借智慧和努力，從無到有地創(chuàng)造奇跡。” 翁祖亮說，此次論壇舉辦地點(diǎn)上海中心樓下的銀城中路，以前叫“爛泥渡路”。30年來，這里從“泥水蔓延”變成了“財富涌流”。這種翻天覆地的變化，是對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的最好詮釋。

——只有保持年輕的“開放心態(tài)”，敢于第一個吃螃蟹，才能讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活力更大程度地競相迸發(fā)。在主旨演講中，翁祖亮講了兩個小故事：

第一個故事的主角是盒馬鮮生。2015年盒馬在浦東創(chuàng)業(yè)，當(dāng)時這種融合了餐飲、超市和網(wǎng)絡(luò)訂餐的新業(yè)態(tài)該如何辦證、如何監(jiān)管成了難題。為了幫助企業(yè)解決準(zhǔn)入難題，同時又解決政府監(jiān)管問題，浦東率先試點(diǎn)，為盒馬發(fā)放了“準(zhǔn)生證”，同時加強(qiáng)日常監(jiān)管，有力助推了盒馬發(fā)展壯大。

這個案例體現(xiàn)了浦東的理念：圍繞辦成事服務(wù)好企業(yè)，要只說“Yes”不說“No”，從制度上保障企業(yè)的發(fā)展。

第二個故事的主角是電競。面對電競產(chǎn)業(yè)這個新生事物，社會上的認(rèn)識不盡統(tǒng)一。浦東大膽探索、主動出擊，率先打造上海全球電競之都的核心功能區(qū)，率先試點(diǎn)電競運(yùn)動員注冊制。現(xiàn)在，浦東已經(jīng)成為了電競頭部企業(yè)的集聚地、重量級職業(yè)賽事的首選地和電競制度創(chuàng)新的高地。

這個案例說的是，要始終用開放的心態(tài)、發(fā)展的眼光來對待新生事物，在守住底線的前提下多一些理解、多一些包容，讓時間來檢驗、讓市場來判斷，讓更多的奇思妙想在浦東誕生、成長、壯大。

——疫情沖擊之下，有三個硬指標(biāo)，說明了浦東創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“生態(tài)優(yōu)勢”。

翁祖亮介紹，今年一季度，雖然受疫情影響，但浦東部分重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逆勢上揚(yáng)：吸引內(nèi)資項目同比增長6.1%，實到外資增長36.6%，工業(yè)投資增長26.8%。很多企業(yè)之所以選擇浦東，就是看中了浦東的整體生態(tài)，在這里能找到最佳的合作伙伴，找到企業(yè)發(fā)展亟需的人才，找到貼心的政務(wù)服務(wù)。

“生態(tài)建設(shè)沒有最好，只有更好。”翁祖亮說，浦東將著力做優(yōu)“四大體系”：全生命周期的創(chuàng)新孵化體系、全鏈條的科技公共服務(wù)體系、全方位的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系、全覆蓋的產(chǎn)業(yè)支撐體系，幫助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者最高效地把創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為商品，最有效地把商品轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。(何欣榮)

標(biāo)簽： 翁祖亮 浦東 青年創(chuàng)業(yè)