11月24日，上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)促進會和上海第一財經(jīng)傳媒有限公司發(fā)布了第四屆上海文化企業(yè)十強、上海文化企業(yè)十佳、上海文化企業(yè)十大年度人物、上海文化企業(yè)十大創(chuàng)新人物、上海十大文化品牌獲獎名單，同期舉辦“第四屆上海文化企業(yè)十強十佳十人十大文化品牌頒獎儀式暨交流會”。

在活動現(xiàn)場，第一財經(jīng)記者見到了笑果文化創(chuàng)始人、董事長葉烽，他看起來比以前更健壯了。從零開始到如今，脫口秀積累了一大批觀眾，葉烽和笑果文化一路走來，經(jīng)歷過困難也收獲了成果。今年，笑果演藝集團有限公司獲得了第四屆“上海文化企業(yè)十強”，葉烽向第一財經(jīng)記者娓娓道來這些年的脫口秀創(chuàng)業(yè)之路。

【資料圖】

第一財經(jīng)：恭喜您獲獎，這次獲獎有什么感受？

葉烽：笑果文化已經(jīng)創(chuàng)立7年了，今年獲獎之后最大的感受就是，這些年脫口秀終于成為一個行業(yè)，大家看到了脫口秀，作為一個新興的行業(yè)，脫口秀得到了認(rèn)可。

第一財經(jīng)： 脫口秀已經(jīng)從零開始到現(xiàn)在積累了諸多觀眾，期間經(jīng)歷了哪些階段，如何去突破？

葉烽：這么多年經(jīng)歷了許多事情。早些年是起步階段，最大的困難是人才稀缺，后來我們通過做節(jié)目來吸引大家，有了一些年輕人的加入。再后來節(jié)目慢慢成熟，形成相對完善的線上節(jié)目平臺，這些演員的才華可以被大家看見。脫口秀演員需要觀眾的笑聲、反饋來打磨作品。之后脫口秀開始被越來越多的觀眾所知道和接受，我們從最開始的2～3個人、10多個人再到幾百人；演出從線下小酒吧，到如今各地的專場，有翻天覆地的增長。但是現(xiàn)在我們也有新的困難，比如疫情來了，很多演出難以進行，我們經(jīng)歷了退票。其實遇到困難不是壞事，困難會推動我們成長。

第一財經(jīng)：脫口秀大會已經(jīng)五屆了，最新的一屆剛剛結(jié)束，外界也有各類評價，這么多年如何保持一貫的水準(zhǔn)？

葉烽：有壓力是好事情，就我們本屆冠軍呼蘭來說，實際上他現(xiàn)在的創(chuàng)作水準(zhǔn)已經(jīng)提升很大，但是壓力也會越來越大。看似5分鐘的表演，其實創(chuàng)作很難。你需要去觀察生活、盡力做出能引起觀眾共鳴的作品。我們節(jié)目的發(fā)展當(dāng)然也有壓力，但脫口秀作為一個新興的行業(yè)，不可以拔苗助長，我們需要儲備能力，保持水平和可持續(xù)發(fā)展。

第一財經(jīng)：這么多年了，我們看到龐博、呼蘭等老演員都還在，今年也有毛豆這樣脫穎而出的新人，在成熟演員提升和新人培訓(xùn)等各方面有什么可持續(xù)發(fā)展模式？

葉烽：脫口秀演員當(dāng)然是在演出中尋找生命力。演員的新段子會在開放麥打磨，然后還有全國各地的巡演等，我們會給新人機會，也會讓成熟演員一直有鍛煉和打磨。我們的演員和編劇創(chuàng)作等都有一套晉升機制，我們主要是為演員創(chuàng)造環(huán)境。我們看到脫口秀演員會有類似呼蘭、何廣智、徐志勝和毛豆這類有觀眾緣的，也有鳥鳥這類文本型選手。還有當(dāng)年作為新人培養(yǎng)起來的第一批大學(xué)生演員，比如王勉和江梓浩。

新人培訓(xùn)方面，我們的笑果訓(xùn)練營是一個具有高度系統(tǒng)化、高度專業(yè)化的公益喜劇培訓(xùn)產(chǎn)品系列，完全公益性質(zhì)的培訓(xùn)產(chǎn)品，每期招募30～50人，但報名人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這個數(shù)字。目前已經(jīng)形成三個喜劇方向?三個維度的“九宮格”培訓(xùn)框架體系——將喜劇行業(yè)內(nèi)多年的從業(yè)經(jīng)驗與先鋒的理論研究，通過專業(yè)的課程設(shè)計團隊轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量課程，由脫口秀、漫才、素描喜劇三種不同的喜劇形式作為培訓(xùn)方向，針對性設(shè)計了入門級（飛行計劃）、中間級（校友會）、資深級（Comedian Pro）三種難度的課程和產(chǎn)品。笑果訓(xùn)練營承擔(dān)著新人孵化、持續(xù)性輸送新秀演員的重要角色，是擴大喜劇人口、創(chuàng)作職業(yè)化至關(guān)重要的一環(huán)。

現(xiàn)在觀眾對于演員的要求也越來越高，所以演員要有技巧、天賦、觀眾緣和獨特性。線下的演出會更容易炸場（火爆效果），線上則由于觀眾的觀看場景不同，所以有些眾口難調(diào)，就會難度更大。因此我們會創(chuàng)造一切條件給新人機會，也給成熟演員成長空間，讓演員們更專業(yè)更成熟，來滿足線上線下觀眾的需求。

還有一個關(guān)鍵點，我們的演員們是競演，而不是競爭，大家會互相幫忙改稿，一起做好演出，“競而不爭”是我們演員團隊的宗旨。

第一財經(jīng)：2021年，笑果文化在全國舉辦了超1500場演出及開放麥，覆蓋全國近30個城市的40多萬觀眾，全年演出票房超8000萬元，占全國脫口秀演出票房的三分之一。但是今年因為疫情，線下演出數(shù)量有所減少，我們?nèi)绾稳?yīng)對市場的變化？

葉烽：我們會盡一切可能去線下可以演出的地方演出，做盡可能做的事情。明年春節(jié)前后，我們計劃去北美和歐洲市場進行海外巡演。

第一財經(jīng)：未來對于各個業(yè)務(wù)板塊有什么發(fā)展計劃？

葉烽：希望更多好的內(nèi)容被更多人看見，包括觀眾，平臺和客戶。線上的節(jié)目會繼續(xù)做，同時會有更多的線下專場演出。我們計劃在未來推出更多精彩的高質(zhì)量的線下喜劇演出，除了已成熟的脫口秀演出、情景小劇、即興互動等，笑果還會研發(fā)探索更多形式的喜劇駐場演出，將年輕態(tài)喜劇和生活場景結(jié)合，探索研發(fā)更豐富的喜劇文化消費產(chǎn)品，拓寬劇場使用時間，來滿足年輕市場對喜劇品類的大量需求。

標(biāo)簽： 笑果文化