8月28日晚，蘇州銀行發布2023年半年度報告。2023年上半年，面對復雜多變的經濟金融形勢，蘇州銀行堅持戰略引領，堅定“規模”“規范”并重鞏固高質量發展態勢，專注特色業務引領打造一體化經營格局，強化金融科技賦能加快數字化轉型步伐，以“蘇式匠心”持續鍛造優質金融力量，助推區域經濟社會健康發展。

“規模”“規范”并重，量質齊增錨定發展“航向標”

蘇州銀行凝聚高質量轉型發展共識，不斷做大規模，調優結構，規模增速表現亮眼。截至2023年6月末，蘇州銀行資產總額5802.63億元，較上年末增長10.62%；各項存款3661.38億元，較上年末增長15.74%；各項貸款2838.64億元，較上年末增長13.26%。經營效能保持良好態勢，報告期內，該行實現營業收入62.70億元，同比增長5.30%；實現凈利潤27.37億元，同比增長21.46%；實現歸屬于母公司股東的凈利潤26.34億元，同比增長21.00%；基本每股收益0.69元/股，同比增長16.95%；加權平均凈資產收益率（年化）13.70%，同比上升0.76個百分點。

【資料圖】

從整體資負結構來看，資產端，截至報告期末，蘇州銀行公司貸款1875.86億元，較上年末增長17.15%。該行不斷深耕江蘇制造業資源稟賦，聚焦先進制造業，加大對實體企業貸款投放力度，進一步提高服務實體經濟質效，制造業貸款518.10億元，較上年末增長17.64%。該行個人貸款962.77億元，較上年末增長6.38%。持續加強對個體工商戶和小微企業主的貸款投放，個人經營貸款較上年末增長8.76%。負債端，公司存款方面，該行積極應對對公存款競爭壓力，錨定目標客群、拓展業務渠道、推出定制產品、優化服務模式，推動公司存款規模增長和結構向好。截至報告期末，公司存款1652.02億元，較上年末增長11.60%。個人存款方面，該行通過優勢產品引流、差異化營銷策略、公私聯動營銷、結算資金拓展等，持續推動個人存款增長。截至報告期末，個人存款1782.47億元，較上年末增長20.36%。保證金存款方面，持續加強承兌匯票保證金、信用證保證金、保函保證金等業務，該行保證金存款226.01億元，較上年末增長13.32%。

蘇州銀行積極應對宏觀經濟環境變化，加強資產質量管控，數字化風控加快推進，建設智能風控決策平臺和模型管理平臺，統一整合全行智能風控數據、策略與模型，實現快速部署與擴展復用，打造一體化風控中臺。緊抓合規內控，強化員工行為管理，加大案防管理力度，加強合規系統建設。截至報告期末，該行不良貸款率0.86%，較年初下降0.02個百分點，其中正常類貸款占比較上年末提高0.04個百分點，關注類貸款占比較上年末下降0.02個百分點。撥備覆蓋率511.85%，撥貸比4.40%，資產質量持續向好。該行持續優化業務結構，不斷提升資本使用效率和風險抵御能力。2023年5月成功發行無固定期限資本債券30億元。截至報告期末，核心一級資本充足率為9.36%，一級資本充足率為10.87%，資本充足率為13.22 %，各項資本充足率指標均符合監管要求和該行資本規劃管理目標。

特色業務引領，一體化經營打造發展“新格局”

蘇州銀行不斷提升業務發展前瞻性，加快構建客戶經營新體系，推進一體化經營格局。聚焦特色業務，以客戶為中心，構建公私聯動“戰區模式”，豐富專屬產品、提升服務效能、創新金融科技，精準滴灌普惠金融、科創金融、綠色金融、民生金融等領域。

蘇州銀行不斷強化普惠金融專業化經營能力，積極踐行社會責任，加快推進普惠金融業務轉型發展，切實滿足小微實體、鄉村振興等關鍵領域市場主體金融需求。開發普惠線上化功能，線上審批占比達40.31%，“快抵貸”“征信貸”實現全線上化。積極搶抓“江蘇省中小微增產增效專項貸款貼息政策”窗口期，加大內部資源支持力度，讓利小微企業，全力支持實體經濟發展。截至報告期末，單戶授信1000萬元及以下普惠小微企業貸款余額579.45億元。

蘇州銀行不斷完善涵蓋科創企業全生命周期需求的金融產品與服務，推出首款科創企業純信用貸款產品“伴飛貸”，業內首創科創人才企業批量化主動授信產品“撥貸聯動”；成功落地全國首單集成電路行業銀保合作“流片貸”、全省首單“蘇知貸”等多項首單業務；智權金融有序推進，知識產權質押登記項目筆數位列蘇州市第一位；緊跟“智改數轉”步伐，智改數轉蘇州地區授信戶數排名第一。積極探索實踐科創金融“四輪驅動”機制，打破業務瓶頸，真正使科創金融成為該行轉型發展的內生動力和突破口。截至報告期末，全行合作科創企業超9000家，科創企業貸款余額超330億元。

蘇州銀行圍繞“碳達峰、碳中和”國家戰略目標，加入亞洲金融合作聯盟綠色金融委員，充分利用平臺效應和綠色金融委員會的紐帶作用，發揮自身在綠色金融創新實踐、重點領域綠色發展等方面優勢，探索綠色金融合作新思維、新模式，大力推動綠色金融高質量發展。上線綠色金融管理系統，支持智能識別，識別率提升80%。成功發行第二期“綠色金融債券”，募集資金全部用于綠色信貸投放。截至報告期末，該行綠色信貸余額265.65億元，較年初增長48.46%。

作為本土法人上市銀行，在完善民生金融體系進程中，以自我發展反哺地方百姓，以自身專長擴充民生“內存”，是蘇州銀行踐行企業社會責任的天然使命，也是不斷提升服務質效的本職動力。一方面，創新延伸服務場景，助力數字化政務。該行87家網點成為省人社“就近辦”業務首批掛牌服務網點，實現41項高頻社保業務就近可辦、多點可辦；成為市“先診療、后付費”項目首批合作銀行，開發落地配套產品和系統。另一方面，深耕客群經營，夯實場景獲客基礎。三代社?？ɡ塾嬛瓶ń?90萬張，尊老卡累計發卡保持同業之首；深度經營幸福里康養俱樂部，豐富活動、優化權益，持續完善蘇行特色養老金融服務體系；聚焦新市民群體，推進新市民信貸產品創新。

數字化轉型進階，科技賦能激活發展“新動力”

蘇州銀行將數字化轉型定位為“主軸戰略”，通過推動全面數字化轉型，逐步向“質量驅動增長”發展模式變革。目前該行數字化轉型工程已從“立梁架柱”進入“積厚成勢”新階段，整體進程達到82%，持續為專業化經營和精細化管理賦能。

聚焦零售及對公兩大領域“客戶智慧經營”轉型工程，從經營范式、系統支撐、場景落地入手，實現經營模式變革、營銷模式突破、作業模式創新，構建客戶經營新體系。以對公、零售掌上銀行家等一線作業工具的優化建設為切入點，實現全流程移動作業及審批，一線人員作業效能進一步提升。將“為客戶創造價值”作為一切工作的出發點與落腳點，以客戶旅程視角持續提升客戶在產品、渠道、服務上的體驗。打造普惠和小微線上化產品，依托客戶經營過程中多聯動場景建設，進一步深化線上線下渠道融合；重溯遠程銀行重點場景鏈路，簡化客戶業務辦理流程，縮減業務辦理時間。

蘇州銀行堅持將“生態經營+場景搭建”作為突破口，加強技術與業務場景融合，積極推進平臺搭建、場景布置和客戶賦能，打造了聯通G端、B端、C端的生態增長模式，目前已形成了智慧醫療、智慧農貿、智慧商城、智慧教育、智慧工會、智慧法院、綜合金融、智慧生活、智慧鄉村等多個生態。穩步推進數字基礎設施建設，筑牢科技底座，有效支撐業務敏捷交付。

蘇州銀行始終將客戶滿意、員工獲得、股東贊許、監管認可、社會稱道作為不懈的奮斗方向，敢為敢闖敢干敢首創，以可持續高質量蓬勃發展為目標，打造企業百姓信賴的銀行，詮釋作為本土法人城商行專注支持實體企業發展、心系百姓民生福祉、助力區域經濟騰飛的金融擔當。未來蘇州銀行將如何書寫高質量發展新篇，我們將持續關注。

標簽：