在微信里分享某寶店鋪和產(chǎn)品鏈接始終是一串亂碼，如果要給朋友分享一段15秒的抖音，則需先將視頻保存至本地，再通過(guò)微信上傳分享。

一道道一言難盡的“圍墻”，或許很快迎來(lái)解決方案。9月11日，有媒體曝出，工信部信息通信管理局于日前組織召開了一場(chǎng)“屏蔽網(wǎng)址鏈接問(wèn)題行政指導(dǎo)會(huì)”，參會(huì)企業(yè)包括阿里巴巴、騰訊、字節(jié)跳動(dòng)、百度、華為、小米、陌陌、360、網(wǎng)易等。

根據(jù)媒體描述，監(jiān)管部門會(huì)同企業(yè)舉行的這場(chǎng)會(huì)議更像是一次閉門會(huì)。不管低調(diào)推進(jìn)還是大張旗鼓，從維護(hù)用戶合法利益的角度看，監(jiān)管部門此舉意在營(yíng)造一個(gè)開放包容、公平競(jìng)爭(zhēng)的生態(tài)環(huán)境。

反壟斷的大背景下，外界的焦點(diǎn)在于，那些身居頭部的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，能否解除封禁真正打通，若能打通，平臺(tái)之間的權(quán)責(zé)劃分如何與時(shí)俱進(jìn)，以充分保障用戶的權(quán)益。

去年底，市場(chǎng)監(jiān)管總局發(fā)布平臺(tái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的反壟斷指南。這份指南切中互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)里諸多被詬病的問(wèn)題，如VIE架構(gòu)交易的反壟斷申報(bào)，濫用市場(chǎng)支配地位中的“二選一”，大數(shù)據(jù)殺熟、算法的精準(zhǔn)“算計(jì)”等。

回顧過(guò)往，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的力量在各個(gè)領(lǐng)域強(qiáng)大起來(lái)的時(shí)候，他們一方面開始了橫向的無(wú)邊界擴(kuò)張，一邊又對(duì)自己的領(lǐng)域嚴(yán)加防守，限制外來(lái)者，也間接限制了競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新。

在大大小小的互聯(lián)網(wǎng)爭(zhēng)斗中，大廠之間彼此互相“封殺”“站隊(duì)”時(shí)常發(fā)生。從PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的老對(duì)手，到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新玩家，無(wú)論是誰(shuí)與誰(shuí)之間的摩擦都不勝枚舉。

天下苦“二選一”久矣。互聯(lián)網(wǎng)成功的密鑰本是用開放顛覆傳統(tǒng)。這樣的顛覆不是破壞，更不是摧毀，而是用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)拆除圍墻，打破壁壘。在開放的前提下，打破既有次序的邊界，進(jìn)行行業(yè)的重塑，這是互聯(lián)網(wǎng)公司普遍的成長(zhǎng)路徑。

如今在保護(hù)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和反壟斷之間，隨著不斷出現(xiàn)的新問(wèn)題不得不尋找新的平衡。進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)公司大爆發(fā)，一方面帶來(lái)空前的行業(yè)革新，社會(huì)資源重新分配，一方面也日漸顯露出因市場(chǎng)利益格局固化而產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng)。而這種負(fù)面效應(yīng)，最終會(huì)抑制創(chuàng)新，侵害消費(fèi)者利益。

在巨大的流量蛋糕面前，拆除圍墻，看似簡(jiǎn)單的一小步，對(duì)于多年來(lái)激烈斗爭(zhēng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，卻有實(shí)質(zhì)性的突破。這意味著平臺(tái)反壟斷正從量變走向質(zhì)變，流量資源在某一生態(tài)內(nèi)閉環(huán)流轉(zhuǎn)和變現(xiàn)的商業(yè)模式行不通了。

不開放，不是互聯(lián)網(wǎng)。而相對(duì)于在外部力量要求下的被動(dòng)打開，主動(dòng)開放生態(tài)或許對(duì)彼此才是雙贏的選擇。

標(biāo)簽： 互聯(lián)網(wǎng)公司 大廠“圍墻” 開放生態(tài) 打破壟斷