公司的決策者如何看待傳統(tǒng)財務(wù)?

在過去的20年中，傳統(tǒng)財務(wù)提供的信息只占投資者在做決策時使用信息的5%-20%，而非財務(wù)信息和獨立第三方的預測，在投資者決策中的占比卻越來越大。首先，傳統(tǒng)財務(wù)由于本身限制于財務(wù)預算的數(shù)據(jù)需要企業(yè)各職能部門及時提供，且數(shù)據(jù)的動態(tài)調(diào)整無法及時掌握，從而無法做到數(shù)據(jù)及時性來支撐。其次，財務(wù)數(shù)據(jù)提供的緯度上的經(jīng)營數(shù)據(jù)，在與企業(yè)經(jīng)營相關(guān)聯(lián)的外部的數(shù)據(jù)或除財務(wù)部門掌握的一些內(nèi)部數(shù)據(jù)無法進行有效提供。因此，數(shù)據(jù)提供的速度和緯度限制了傳統(tǒng)財務(wù)對企業(yè)經(jīng)營和戰(zhàn)略決策作出強有力的支撐。

2022年6月24日，2022年全國雙創(chuàng)活動周之“RPA技術(shù)在財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用與突破”高峰論壇上，廈門鏈友融科技有限公司，即中國企業(yè)財務(wù)數(shù)字化綜合服務(wù)商的總經(jīng)理陳鴻對公司的決策者如何看待傳統(tǒng)財務(wù)作出詮釋，并對新財務(wù)的定義以及新財務(wù)人所具備的職業(yè)技能和方向提出了新的觀點。

鏈友融科技在“財務(wù)數(shù)字一體化信息系統(tǒng)”領(lǐng)域與“財務(wù)RPA”占據(jù)的領(lǐng)先地位足夠支持它們提出的各項觀點值得信賴，這也是對于傳統(tǒng)財務(wù)的突破和發(fā)展。

鏈友融科技陳鴻總經(jīng)理還提出以下觀點：

一、新財務(wù)，需要完成的各階段變化：

第一步，建立“財務(wù)數(shù)字一體化信息系統(tǒng)”。將分散、基礎(chǔ)的財務(wù)工作集中起來，進行專業(yè)化、標準化和流程化的再造。

第二步，操作與管理分離，建立戰(zhàn)略財務(wù)和業(yè)務(wù)財務(wù)。

第三步，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，鏈友融科技作為中國企業(yè)財務(wù)數(shù)字化綜合服務(wù)商，經(jīng)過“財務(wù)數(shù)字信息一體化培訓”之后，財務(wù)部門能夠?qū)崿F(xiàn)能量化企業(yè)與利益相關(guān)者連接的金額、權(quán)重，實現(xiàn)企業(yè)價值的評估。

二、財務(wù)RPA、財務(wù)數(shù)字信息一體化服務(wù)和新財務(wù)是“點一線一面”的關(guān)系：

“點”，財務(wù)RPA，代替?zhèn)鹘y(tǒng)財務(wù)人員的工作，實現(xiàn)財務(wù)流程節(jié)點上自動化;“線”，財務(wù)數(shù)字信息一體化服務(wù)，通過財務(wù)流程的重構(gòu)與優(yōu)化，實現(xiàn)構(gòu)成財務(wù)數(shù)字信息系統(tǒng)平臺的建設(shè)，;“面”，整體財務(wù)的再造實現(xiàn)新財務(wù)。

三、最終目標，企業(yè)應(yīng)用財務(wù)機器人

幫助財務(wù)人員去從事更有價值的活動，更快地完成交易處理、更好地利用財務(wù)數(shù)據(jù)、更廣泛更深入地參與到企業(yè)的經(jīng)營與管理中是我們鏈友融科技的基礎(chǔ)能力，而財務(wù)RPA機器人的誕生通過“財務(wù)RPA實訓”、“財務(wù)共享服務(wù)培訓”、“業(yè)財融合”等等方面的提升和培訓從而促使人工有更多的時間去完成新財務(wù)下建立企業(yè)數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)。

本次高峰論壇邀請了企業(yè)RPA實踐的財務(wù)負責人以及相關(guān)人員，分享了在如今的數(shù)字浪潮下，財務(wù)RPA在企業(yè)中的實際應(yīng)用案例和心得。

第一、某上市公司財務(wù)部女職員生育時間一直以來都是問題，在鏈友融科技的RPA引入之前，只有縮短生育假期這種方式。但在引入之后，機器人可以替代三個人工，企業(yè)縮編到十三個人。因財務(wù)RPA24小時可運行，一來可以解決財務(wù)人員人手不足的問題，二來可以讓員工免除加班的苦惱。

第二、鏈友融科技RPA的使用帶給人的低成本，低效率，準確性，效果令人驚嘆。通過使用RPA來導出系統(tǒng)中已審核的數(shù)據(jù)，可輕松實現(xiàn)大企業(yè)嚴格的開具發(fā)票要求。

第三、大型制造業(yè)財務(wù)負責人通過鏈友融科技公司提供的財務(wù)RPA服務(wù)，于今年三月份如期完成了從3天縮減到1.5天的提交財務(wù)報表KPI考核的時間限制。

最后，導入財務(wù)RPA數(shù)字員工以后，會計員工的積極性和主動性得到了很大的提升，財務(wù)RPA能夠?qū)崿F(xiàn)簡單且重復性的工作，從而使得會計人才的時間能夠用在更有價值的工作上，例如財務(wù)分析和車間管理等等方面。

本次論壇鏈友融科技采用線上線下同時直播的方式，使得各企業(yè)的財務(wù)人員能夠暢所欲言，明確了新財務(wù)的目標和方向，財務(wù)RPA作為有利工具，盡快實現(xiàn)財務(wù)成為企業(yè)數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)的終極目標。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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